中小企業(yè)生命周期中的社會資本演進探析——以重慶某房地產企業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、1978年12月,中國全面實行經濟體制改革和對外開放,中小企業(yè)在此基礎上迅速成長。經過三十多年的發(fā)展,中小企業(yè)已成為中國經濟發(fā)展的重要力量,影響著我國經濟的發(fā)展方向。但另一方面,統(tǒng)計結果顯示我國大多數(shù)中小企業(yè)重復走著“一年發(fā)家,兩年發(fā)財,三年倒閉的路線”。中小企業(yè)的短壽命成為一個值得關注的經濟社會學現(xiàn)象。20世紀90年代以來,我國學者開始關注社會資本對中小企業(yè)發(fā)展的影響,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)需要調動社會資本來產生經濟效益,促進企業(yè)發(fā)展。而中小企

2、業(yè)生命周期中如何運用社會資本以及社會資本形式之間的轉換這一系列問題值得我們進一步研究和探尋。
  本研究在梳理企業(yè)生命周期、企業(yè)社會資本的研究資料基礎上,采用訪談法和參與觀察法相結合的方式,對重慶市S房地產企業(yè)進行了個案研究。本研究梳理了個案對象生命周期的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀;并在此基礎上分析了S企業(yè)在其生命周期各階段何種形式的社會資本發(fā)揮主要作用,不同形式社會資本之間的轉換;探討了現(xiàn)階段個案企業(yè)社會資本缺失的主要原因,并為中小企業(yè)企業(yè)

3、社會資本的建立提出了相關對策建議;以期對中小企業(yè)社會資本的運用提供一些見解和依據(jù)。研究結果和結論有:
  1、在企業(yè)生命初期,企業(yè)主個人的原生性社會資本對企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。一方面,基于中國傳統(tǒng)文化中的特點,使得企業(yè)主本身更相信并依賴原生性社會資本;另一方面,由于國家相關扶持政策的不完善,企業(yè)社會化服務體系的不到位,使得企業(yè)主只能依靠原生性社會資本謀求發(fā)展。
  2、當企業(yè)進入高速發(fā)展時期,企業(yè)應減少對企業(yè)主個人原生性

4、社會資本的依賴,利用次生性社會資本謀求發(fā)展。原生性社會資本本身存在著一定的局限性,一旦企業(yè)開始謀求高速發(fā)展,就必須打破這種局限性,從客觀上就必須依靠次生性社會資本。
  3、企業(yè)若想在成熟期突破自身局限,謀求深層次發(fā)展,則應擺脫社會資本的個人化色彩,注重對企業(yè)社會資本的打造。企業(yè)社會資本可以使企業(yè)擺脫企業(yè)主個人意志的控制,建立科學化、法治化、標準化的管理體系。
  4、企業(yè)社會資本的打造是一個由內向外的漫長過程。企業(yè)社會資本

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