九洲集團(tuán)軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、隨著軍工新技術(shù)日新月異的發(fā)展,國家越來越重視軍工預(yù)先技術(shù)的研究工作,九洲集團(tuán)是國有大型軍工骨干企業(yè),近年來承擔(dān)的軍工預(yù)研項(xiàng)目逐年增多,同時(shí),為了提升自身技術(shù)領(lǐng)域的能力,支撐九洲集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,九洲集團(tuán)逐步加強(qiáng)軍工預(yù)研項(xiàng)目管理工作,在管理的過程中引入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理念。本文結(jié)合九洲集團(tuán)實(shí)際的軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及發(fā)展存在的問題,通過對(duì)九洲集團(tuán)軍工預(yù)研項(xiàng)目全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別、分析和評(píng)估,提出了九洲集團(tuán)軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)以及

2、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略,以供其類似的地方軍工企業(yè)在研究軍工預(yù)研項(xiàng)目管理時(shí)進(jìn)行參考。
　　本文共五章,主要內(nèi)容包括九洲集團(tuán)軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生的背景、軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題、軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估以及軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)的策略。通過對(duì)九洲集團(tuán)單個(gè)軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程的闡述,重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一些常用和適用的技術(shù)和方法,以及從項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理理論知識(shí)角度出發(fā)對(duì)九洲集團(tuán)軍工預(yù)研項(xiàng)目群風(fēng)

3、險(xiǎn)管理提出了一些建議和意見。
　　本文主要特點(diǎn)是將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與九洲集團(tuán)軍工預(yù)研項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合,理論和實(shí)際應(yīng)用案例相結(jié)合,注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的系統(tǒng)性和軍工預(yù)研項(xiàng)目與實(shí)際相結(jié)合的完整性,為九洲集團(tuán)深入研究軍工預(yù)研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供基礎(chǔ),為九洲集團(tuán)軍工預(yù)研項(xiàng)目更好發(fā)展提供支撐,同時(shí)也為其他地方軍工企業(yè)研究軍工預(yù)研項(xiàng)目管理提供借鑒,以適應(yīng)在激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境下,快速發(fā)展形成自己核心競爭力,即追求技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),做好創(chuàng)新管理,向管