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1、在企業(yè)的人力資源管理過(guò)程中,人才流失是企業(yè)必須研究和解決的問(wèn)題。對(duì)于人才流失具有控制力的企業(yè),將在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中立于不敗之地。隨著我國(guó)不斷加深改革和擴(kuò)大開(kāi)放,尤其是加入WTO和經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)兩個(gè)時(shí)點(diǎn),礦產(chǎn)品出口這個(gè)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。國(guó)有礦產(chǎn)品公司在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,依靠行政手段建立起的壟斷優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,而且面臨著外資企業(yè)的沖擊和民營(yíng)企業(yè)崛起的競(jìng)爭(zhēng),這極大的削弱了國(guó)有外貿(mào)礦產(chǎn)品進(jìn)出口公司的競(jìng)爭(zhēng)力。新世紀(jì)人才流動(dòng)更加便利和頻繁,大量
2、外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的加入,使礦產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易中的業(yè)務(wù)經(jīng)理成為了行業(yè)的“香餑餑”。國(guó)有企業(yè)中業(yè)務(wù)經(jīng)理的流失,不僅給企業(yè)的業(yè)績(jī)帶來(lái)立竿見(jiàn)影的影響,還給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了負(fù)面的深遠(yuǎn)影響。因此,如何防范業(yè)務(wù)經(jīng)理的流失,打造一支穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)理隊(duì)伍,是國(guó)有外貿(mào)礦產(chǎn)品進(jìn)出口公司的當(dāng)務(wù)之急。
本文從企業(yè)人力資源管理的角度出發(fā),通過(guò)查閱、學(xué)習(xí)和研究國(guó)內(nèi)外關(guān)于人才流失的相關(guān)理論,以LZ國(guó)有礦業(yè)外貿(mào)公司為樣本,對(duì)該企業(yè)存在的業(yè)務(wù)經(jīng)理流失問(wèn)題進(jìn)行研
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