河南國有專業(yè)外貿(mào)公司改革與發(fā)展研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的進一步完善和中國加入世界貿(mào)易組織,外貿(mào)經(jīng)營權(quán)由審批制改為備案制,國有專業(yè)外貿(mào)公司的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)的變化,遇到了前所未有的挑戰(zhàn),內(nèi)地的縣、市級國有專業(yè)外貿(mào)公司大都已不復存在,省級外貿(mào)公司也舉步維艱,生存問題已實實在在擺在了我們面前.本文以河南國有專業(yè)外貿(mào)公司為研究對象,從政府的角度在理論結(jié)合實際的基礎(chǔ)上,對專業(yè)外貿(mào)公司的發(fā)展問題作了具體分析.首先對河南國有專業(yè)外貿(mào)公司發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)作了認真分析,然后從馬克思

2、主義的國際分工理論和沿海發(fā)達地區(qū)以及河南國有專業(yè)外貿(mào)公司發(fā)展實踐分析了河南國有專業(yè)外貿(mào)公司存在的可能性;其次分析了河南專業(yè)外貿(mào)公司改革的必要性;最后著重分析探討了國有專業(yè)外貿(mào)公司改革發(fā)展的方向.在闡述國有專業(yè)外貿(mào)公司改革發(fā)展方向時,先從產(chǎn)權(quán)角度提出了改革思路,主要闡述了國有資本退出機制,投資主體多元化,內(nèi)部職工持股,建立管理層收購和規(guī)范改革改制的思路;其次探討了組建外貿(mào)企業(yè)集團的重要意義和未來外貿(mào)企業(yè)集團化可供選擇的模式;再次分析了國有