加入WTO以后我國國有專業(yè)外貿公司的戰(zhàn)略選擇與對策.pdf

1、建國以來，我國對外貿易逐步開放，外貿行業(yè)也從完全壟斷經營發(fā)展成為高度競爭的產業(yè)。加入WTO以后，我國外貿將面臨巨大的機遇，但是也將發(fā)生很大的變化，而這些變化對于國有專業(yè)外貿公司不利的因素較多。 外貿行業(yè)的特殊性決定了外貿競爭力主要由戰(zhàn)略定位、研發(fā)能力、反應能力、員工素質和營運資金組成，而國有專業(yè)公司在以上很多方面有著缺陷，因此在目前的競爭環(huán)境中處于劣勢。 通過和其他外貿經營主體的比較，可以發(fā)現國有專業(yè)外貿公司的主要競爭對

2、手是境外中間貿易商。加入WTO以后，國有專業(yè)公司的劣勢更加明顯，將面臨來自各方面的全方位競爭?？梢哉f，盡管外貿行業(yè)具有較高的產業(yè)吸引力，但是國有專業(yè)外貿公司將處于較低的市場競爭地位。 為了走出困境，國有專業(yè)外貿公司必須準確定位，明確競爭對手，揚長避短，發(fā)掘和培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力。國有專業(yè)外貿公司的定位應當是成為區(qū)域性的貿易服務供應商。從經營戰(zhàn)略層面講，國有外貿公司要進行縱向一體化發(fā)展，努力培養(yǎng)企業(yè)的開發(fā)能力和生產能力。從產品戰(zhàn)略