基于因子分析和DEA-malmquist的大型發(fā)電企業(yè)效能評價研究.pdf

1、現(xiàn)如今發(fā)電企業(yè)多數(shù)是在高成本、高安全、低效能的狀態(tài)下運行，為保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要將三者合理的平衡起來。隨著大型發(fā)電企業(yè)投入和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，提高效能逐漸成為各發(fā)電企業(yè)越來越重視的問題。隨著電力體制改革的不斷深化，廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)、降本增效等市場行為逐漸引入，市場競爭日趨激烈。大型發(fā)電企業(yè)若想在挑戰(zhàn)和競爭中獲得生存發(fā)展，就要在降低成本、保證安全的前提下提高企業(yè)效能。面對新的挑戰(zhàn)，中國發(fā)電企業(yè)不但要了解電力市場需求，還需要正視

2、自身的經(jīng)營效果和能力，從而不斷的優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)效能。
　　本文首先介紹了效能的基本理論，理清了企業(yè)績效和企業(yè)效能概念的異同，并闡述了效能評價的相關(guān)管理論方法;在分析近年來我國大型發(fā)電企業(yè)效能分析現(xiàn)狀和發(fā)電企業(yè)效能評價必要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合指標(biāo)選取原則，構(gòu)建了反映其企業(yè)效能的指標(biāo)體系，對指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解釋;采用因子分析法對發(fā)電企業(yè)效能評價指標(biāo)進(jìn)行降維處理，以降低各指標(biāo)之間的相關(guān)性;選取DEA-Malmquist指數(shù)模型作為評價