基于DEA-Malmquist方法的我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)營(yíng)效率研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)走向國(guó)際化已成大勢(shì)所趨。截至2014年12月31日，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所總數(shù)達(dá)到8295家。其中，具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所40家，獲準(zhǔn)從事H股企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)地大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所11家。目前，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)為全國(guó)420萬家以上的企業(yè)、行政事業(yè)單位提供專業(yè)服務(wù)，為2500余家上市公司提供審計(jì)、鑒證等專業(yè)服務(wù)，可以說我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。與此同時(shí)，全球范圍內(nèi)的技術(shù)革新

2、和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響，會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這樣的形勢(shì)下，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得不盡可能地提高自身的運(yùn)營(yíng)效率，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)效率不僅是衡量會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，更是維持會(huì)計(jì)師事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
　　本論文致力于從投入產(chǎn)出的角度研究我國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所與國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所、畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所）中國(guó)成員所以及

3、我國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所之間在運(yùn)營(yíng)效率方面的差異。本文主要研究的是我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)營(yíng)效率，圍繞這一核心問題，以中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的2010-2013年百?gòu)?qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中具有連續(xù)數(shù)據(jù)的50家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息為樣本，選取了可獲得的8個(gè)投入指標(biāo)與1個(gè)產(chǎn)出指標(biāo)。首先運(yùn)用DEA中的靜態(tài)BCC模型對(duì)50家會(huì)計(jì)師事務(wù)所這四年里每一年的運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行計(jì)算并分類進(jìn)行比較分析，再運(yùn)用動(dòng)態(tài)Malmquist指數(shù)模型對(duì)50家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行跨期比較，分析計(jì)