網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國電影發(fā)行研究.pdf

1、自2002年6月以來，我國的院線制改革逐步將電影產(chǎn)業(yè)推向市場(chǎng)化，在過去的十幾年里，電影產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，電影市場(chǎng)一片繁榮，如今，影視娛樂消費(fèi)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｐ蓍e度假的重要組成部分。但是，我國主要的院線制電影發(fā)行制度也存在一些缺陷和弊端，使得電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段之后便出現(xiàn)了瓶頸，國內(nèi)的電影發(fā)行公司的發(fā)行模式和理念過于傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新，每年生產(chǎn)的影片數(shù)量和真正與觀眾見面的影片數(shù)量還是呈現(xiàn)很大的差距，票房突破十億的影片更是少之又少。多數(shù)電

2、影投資者投資電影是想實(shí)現(xiàn)盈利的，但是很大一部分影視產(chǎn)品在生產(chǎn)出來，沒與觀眾見面，就丟進(jìn)了庫房。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，電影的發(fā)行渠道和發(fā)行模式都發(fā)生了很大的改變，不論是以華誼兄弟和光線傳媒等傳統(tǒng)的影視發(fā)行公司建立起自己的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道，還是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭自建的售票平臺(tái)助力電影發(fā)行，或者是近幾年幾大視頻網(wǎng)站聯(lián)合成立的網(wǎng)絡(luò)院線參與電影的首次或者二次發(fā)行，網(wǎng)上發(fā)行渠道的出現(xiàn)，都給一些沉寂的影視作品與觀眾見面的機(jī)會(huì)，使得整

3、體電影票房進(jìn)一步提升。
　　本篇論文在寫作過程中將案例分析、對(duì)比分析和歷史文獻(xiàn)研究相結(jié)合，從我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手，著重分析在互聯(lián)網(wǎng)語境下，在電影制作、發(fā)行和放映平臺(tái)的不斷擴(kuò)大的同時(shí)，給電影發(fā)行帶來了新的機(jī)遇，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在給電影發(fā)行帶來機(jī)遇的同時(shí)，也存在著一些問題，圍繞擴(kuò)大現(xiàn)階段電影發(fā)行覆蓋面，促進(jìn)電影發(fā)行良性發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，本文提供了解決思路。
　　第一部分為緒論部分，闡述研究背景和研究意義，并介紹本文的研究方法

4、和框架結(jié)構(gòu)；
　　第二部分梳理本文用到的相關(guān)概念。闡釋了我國電影產(chǎn)業(yè)改革以來一直延續(xù)的院線制，并逐步分析不同發(fā)展階段我國電影發(fā)行的不同屬性和特征；
　　第三部分分析了我國院線制下電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)行現(xiàn)狀，并對(duì)比中美兩國的電影分賬制度，引出了我國院線制的優(yōu)劣勢(shì)分析;
　　第四部分是本文的核心章節(jié)，以美團(tuán)貓眼電影020的在線選座系統(tǒng)模型為例詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國電影發(fā)行主要渠道。同時(shí)，在電影發(fā)行互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，“保底發(fā)行”和

5、“電影020發(fā)行”給電影發(fā)行格局帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇;
　　第五部分主要介紹網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)用戶覆蓋面的擴(kuò)大，付費(fèi)用戶不斷增多，隨著視頻網(wǎng)站廣告和付費(fèi)模式發(fā)展的成熟，電影院線上映和網(wǎng)絡(luò)院線上映的時(shí)間差進(jìn)一步縮短，網(wǎng)絡(luò)院線成為電影發(fā)行的又一大窗口；
　　第六部分中對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代電影發(fā)行存在的問題進(jìn)行了剖析，“票補(bǔ)”和偷報(bào)瞞報(bào)行為是電影發(fā)行行業(yè)的頑癥痼疾，同時(shí)，“高額保底”給電影發(fā)行行業(yè)帶來了危害，也對(duì)我國某些電影制片企業(yè)存在的制片

6、、發(fā)行和放映一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)制進(jìn)行了分析，在市場(chǎng)不斷做大的同時(shí)，有著排擠其他電影企業(yè)的隱憂，因而，電影產(chǎn)業(yè)的壟斷問題也提上了日程。
　　最后，2017年3月1日，電影產(chǎn)業(yè)第一部法律《電影促進(jìn)法》開始實(shí)行，法規(guī)中明確規(guī)定對(duì)偷票房的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰和打擊，同時(shí)，在具體實(shí)行的過程中，也會(huì)面臨著一些新的問題，在實(shí)行中逐步完善，有利于保障電影發(fā)行的順利進(jìn)行；“高額保底”將制片環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了發(fā)行環(huán)節(jié)，但是，20世紀(jì)80年代，票房預(yù)測(cè)模

7、型的研究就已經(jīng)出現(xiàn)，谷歌已經(jīng)研究出了電影票房預(yù)測(cè)模型，雖然電影市場(chǎng)有著很多不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，但是影片類型、預(yù)告片搜索量、明星與導(dǎo)演、生產(chǎn)成本、影評(píng)、影片故事的熟悉程度、發(fā)行商、發(fā)行檔期、發(fā)行模式、市場(chǎng)容量、發(fā)行公司的營(yíng)銷能力等等這類信息是可追尋到的，利用這些自變量建立的票房預(yù)測(cè)模型進(jìn)行票房預(yù)測(cè)，可以降低電影發(fā)行的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道和傳統(tǒng)的地推隊(duì)伍發(fā)行都有著各自不可代替的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)具體的場(chǎng)景來確定電影發(fā)行策略，將是未來電影發(fā)行的方向