KL房地產(chǎn)公司面向青島藍(lán)色硅谷的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展關(guān)系到人民的安居樂(lè)業(yè),是建設(shè)和諧家園,建設(shè)和諧城市的重要組成部分。山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)是“十二五”開(kāi)局之年第一個(gè)獲批的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,也是我國(guó)第一個(gè)以海洋經(jīng)濟(jì)為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。KL房地產(chǎn)公司以此作為企業(yè)發(fā)展的契機(jī),制定了面向青島藍(lán)色硅谷的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,為公司未來(lái)的生存與發(fā)展探索新路,為公司迎接未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)儲(chǔ)備知識(shí)能量。
　　本文以PEST為外部環(huán)境分析的基本架構(gòu),通過(guò)政治、經(jīng)濟(jì)、文化與技術(shù)環(huán)境分析,對(duì)企業(yè)外部

2、環(huán)境有全局性的認(rèn)識(shí)。在對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析方面,采用波特“五力模型”進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)潛在進(jìn)入者、替代品、賣方市場(chǎng)、供應(yīng)商分析,尤其是通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析,明確了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),能給KL公司一個(gè)更符合現(xiàn)實(shí)的定位。通過(guò)分析與總結(jié),得出發(fā)展的六大機(jī)遇:藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的機(jī)遇,國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的機(jī)遇,城市化進(jìn)程加速推進(jìn)帶來(lái)的機(jī)遇,青島國(guó)際金融中心帶來(lái)的融資渠道增多的機(jī)遇,旅游度假需求增加帶來(lái)的機(jī)遇,老齡化社會(huì)帶來(lái)的療養(yǎng)需求增加的機(jī)遇;

3、三大威脅:日益增加的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,建設(shè)用地價(jià)格不斷上升,人口滯漲對(duì)客源的影響。研究以邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為理論基礎(chǔ),結(jié)合空間結(jié)構(gòu)理論與克氏中心地理論,通過(guò)SWOT分析,在盡可能充分發(fā)揮KL公司優(yōu)勢(shì):1)資金充裕,資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)順暢;2)人才結(jié)構(gòu)年輕化;3)品質(zhì)好;4)良好的商譽(yù);5)團(tuán)隊(duì)富于創(chuàng)新。并弱化劣勢(shì)對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力的影響,基于整合思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)思維,將KL公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定為:“實(shí)施差異化戰(zhàn)略與目標(biāo)集聚戰(zhàn)略相結(jié)合”。
　　本論文通過(guò)對(duì)K