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文檔簡介
1、隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政府部門對房地產(chǎn)市場的管制越來越嚴格,市場化也使得房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭越來越激烈。房地產(chǎn)開發(fā)商意識到只憑直覺進行房地產(chǎn)的開發(fā)投資已經(jīng)很難在房地產(chǎn)行業(yè)獲得高額利潤或占據(jù)較大的市場份額。
本文以CR房地產(chǎn)公司為例,首先采用了PEST方法分析了CR房地產(chǎn)公司經(jīng)營發(fā)展的外部宏觀環(huán)境,然后采用Porter的五力競爭模型分析了CR公司的外部微觀環(huán)境,隨后又對CR公司的內(nèi)部環(huán)境進行了分析。在此基礎(chǔ)上運用SWOT分析方法
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