沈陽(yáng)XF房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、沈陽(yáng)XF房地產(chǎn)公司是一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的有限責(zé)任公司，公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但是存在著沒(méi)有戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部資源不能合理利用、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題。為了使XF房地產(chǎn)公司能夠更好地發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，制定了適合公司發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 本文在理論研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST分析法、五種力量分析模型、外部要素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣和內(nèi)部要素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣對(duì)XF房地產(chǎn)公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)。通過(guò)分析

2、得出，在環(huán)境方面，國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，居民住宅需求持續(xù)增加。同時(shí)，政府宏觀調(diào)控力度增大，不斷有競(jìng)爭(zhēng)者加入到競(jìng)爭(zhēng)行列，土地資源緊張等。而在內(nèi)部資源和能力上，XF房地產(chǎn)公司具備質(zhì)量管理、土地儲(chǔ)備量較大和一定的品牌優(yōu)勢(shì)，也存在資金實(shí)力有限、專業(yè)人才不足等劣勢(shì)。在上述基礎(chǔ)上，對(duì)XF房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了定位，并構(gòu)建了SWOT模型，確定了5年內(nèi)成為本地房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)用定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM)對(duì)XF房地產(chǎn)