河北AL房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、在社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展中,中國的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過十幾年高速發(fā)展進(jìn)入國家政策強(qiáng)制調(diào)整期,規(guī)模增速開始下降。為了保持整個國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長,政府對房地產(chǎn)行業(yè)的態(tài)度開始轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)整和控制。居民對于房產(chǎn)業(yè)的投資和需求性購買也開始趨于理性。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)間競爭格局發(fā)生轉(zhuǎn)變:由單一競爭轉(zhuǎn)向綜合競爭,出現(xiàn)大量的合并收購事件;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不均衡導(dǎo)致國內(nèi)外大量熱錢不斷向房地產(chǎn)行業(yè)涌入,投資泡沫在政府政策的打壓下依然大量存在;

2、從長期需求和政府保障民生的政策來看,改善性大戶型住房、中小戶型商業(yè)用房、九十到六十平米之間的婚房將會是未來幾年內(nèi)真正的客戶需求。
　　河北 AL房地產(chǎn)公司由教育地產(chǎn)起步到今天成為一家專業(yè)的住宅地產(chǎn)商,歷經(jīng)了十年,形成了集團(tuán)化管理架構(gòu),在產(chǎn)業(yè)鏈上打通了設(shè)計研發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營等核心鏈節(jié),正在步入快速發(fā)展通道,但也隨之產(chǎn)生了諸如戰(zhàn)略模糊、治理結(jié)構(gòu)不清晰和管理失衡,如何使 AL房地產(chǎn)公司在競爭激烈的房產(chǎn)行業(yè)持續(xù)高速的發(fā)展