近年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)研究與展望.pdf

1、二零一一年，我進(jìn)入上海電影集團(tuán)東方發(fā)行公司實(shí)習(xí)工作，參與了多部動(dòng)畫(huà)電影的宣傳與發(fā)行工作，其中包括動(dòng)畫(huà)電影《西柏坡》、《喜羊羊和灰太狼之開(kāi)心闖龍年》、3D《大鬧滅宮》等，親身經(jīng)歷了中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程與現(xiàn)狀，有喜有憂(yōu)。深切感受到中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)身處“四多（大）四少（?。钡膶擂翁幘场Ｅc世界動(dòng)畫(huà)電影強(qiáng)國(guó)和地區(qū)相比，我們?nèi)鄙俪墒斓漠a(chǎn)業(yè)鏈，足夠多的精英創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)和觀眾以及強(qiáng)大的產(chǎn)品衍生隊(duì)伍。
　　 眾多中國(guó)動(dòng)漫從業(yè)者

2、覺(jué)察到了問(wèn)題所在，試圖尋找出問(wèn)題的關(guān)鍵并將之解決。其中，具有代表性的有:上海美術(shù)電影制片廠與好萊塢頂級(jí)動(dòng)畫(huà)制作公司特藝集團(tuán)合作拍攝的3D《大鬧天宮》;北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院孫立軍團(tuán)隊(duì)耗時(shí)三年，斥資1.2億元打造的純本土動(dòng)畫(huà)大片《兔俠傳奇》，兩部電影從巨額投資、打磨劇本、商討制片、精心制作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、明星加盟、產(chǎn)業(yè)化發(fā)行等方方面面做到近乎完美，然而結(jié)果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，無(wú)論從票房收益還是影響力都未在觀眾群中掀起太大的波瀾。相比較中為

3、洋用的好萊塢動(dòng)畫(huà)電影《功夫熊貓》和成本低廉，畫(huà)面粗糙、平面簡(jiǎn)單的《喜羊羊和灰太狼》系列獲得名利雙收、盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的佳績(jī)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影不得不重新進(jìn)行思考與定位。
　　 本文首先以“名稱(chēng)”角度為切入點(diǎn)，概述了動(dòng)畫(huà)電影的定義和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基本特征;回顧了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的形成及演變的過(guò)程，從市場(chǎng)、企業(yè)、人才、創(chuàng)意四大方面總結(jié)了目前國(guó)產(chǎn)電影所面對(duì)的瓶頸;重點(diǎn)以2011年集中上映的《兔俠傳奇》、《藏獒多吉》、《魁拔之十萬(wàn)火急》、《賽爾號(hào)之尋找鳳

4、凰神獸》四部具有代表性的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影為具體案例，從創(chuàng)意、制作和市場(chǎng)等方面揭示出中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題;并與美國(guó)、日本和歐洲三地為參照對(duì)象，總結(jié)分析它們的市場(chǎng)成功之道，目的是為了分析并探尋出近兩年來(lái)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、影片數(shù)量迅速上升，卻難有經(jīng)典、賣(mài)座影片的尷尬境地的具體原因;其意義在于，分析成功影片的優(yōu)勢(shì)，找到失敗影片的不足，為今后動(dòng)畫(huà)電影的創(chuàng)意、制作和市場(chǎng)宣發(fā)起到一定的借鑒作用;根本目的是為推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的蓬勃發(fā)