商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制案例研究——以A銀行為例.pdf

1、金融市場(chǎng)波動(dòng)性以及全球化的浪潮，使銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日趨加劇。目前，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)就是信貸風(fēng)險(xiǎn),國(guó)外銀行危機(jī)的原因無(wú)一例外是與商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制存在漏洞、風(fēng)險(xiǎn)制度執(zhí)行不嚴(yán)有關(guān)。20世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)歷了多次改革，但由于商業(yè)銀行層級(jí)繁雜、管理人員綜合素質(zhì)有待提高、過(guò)于傳統(tǒng)的管理理念以及不科學(xué)的業(yè)務(wù)流程安排和不完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，導(dǎo)致了我國(guó)銀行案件頻發(fā)，部分商業(yè)銀行內(nèi)部管理冗亂、缺乏有效的監(jiān)控措施等諸多問(wèn)題日益顯現(xiàn)。因此，加強(qiáng)

2、我國(guó)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)，保證商業(yè)銀行能安全、穩(wěn)健的發(fā)展，具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　A銀行自2005年正式成立，到現(xiàn)在已經(jīng)有10年了，但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模增加，信貸范圍也逐漸擴(kuò)大，信貸業(yè)務(wù)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)失控現(xiàn)象也日益增多。因此研究A銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，并通過(guò)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，這在實(shí)踐中具有重要意義。本文整理歸納了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，并闡述信貸風(fēng)險(xiǎn)理論，在此基礎(chǔ)上分析了A銀行現(xiàn)有的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制制度，并通過(guò)A銀行的4個(gè)案例，挖掘A銀行所存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)

3、管理漏洞，并針對(duì)存在的問(wèn)題一一提出改進(jìn)的建議。
　　本文的主要貢獻(xiàn)在于：在對(duì)A銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)制度分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)之上,文章提出了我國(guó)商業(yè)銀行需要通過(guò)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境建設(shè)；細(xì)化考核,嚴(yán)格追究風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；完善信貸流程控制；健全信息溝通機(jī)制；提高風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)獨(dú)立性；建立銀行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系，從這六個(gè)方面對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行優(yōu)化。并通過(guò)建立銀行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系，對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、信息與交流、監(jiān)督與糾正進(jìn)行考評(píng)，及時(shí)發(fā)