版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、自進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著數(shù)字化信息化技術(shù)的日漸成熟,各個(gè)媒介之間的關(guān)系的界限越來越模糊,我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“媒介融合”的時(shí)代。在媒介融合的背景下,很多新媒體產(chǎn)業(yè)以不可想象的速度快速發(fā)展。一方面,新媒體市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)改變了傳統(tǒng)媒介生態(tài),同時(shí)帶動(dòng)了一場(chǎng)浩瀚的多產(chǎn)業(yè)革命,相關(guān)產(chǎn)業(yè)也隨之變革、轉(zhuǎn)型和融合。另一方面,新媒體技術(shù)下社交網(wǎng)站、微博、微信等社會(huì)化媒體的出現(xiàn),不斷改變著人們的思維方式和生活習(xí)慣,給營(yíng)銷方式和營(yíng)銷理念也帶來了巨大的變化。因此,在新
2、媒體時(shí)代如何轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維,怎樣進(jìn)行營(yíng)銷,以及如何在廣闊的市場(chǎng)空間里立足已經(jīng)成為眾多商家迫切需要解決的問題。小米手機(jī)在新媒體時(shí)代,將互聯(lián)網(wǎng)思維根植其營(yíng)銷過程中,依靠互聯(lián)網(wǎng)、米粉等核心要素走出了一條獨(dú)特且成功的營(yíng)銷之路。
本文基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景對(duì)小米手機(jī)的新媒體營(yíng)銷研究將主要進(jìn)行五個(gè)方面的探析。第一部分對(duì)新媒體營(yíng)銷背景、研究目的、研究?jī)?nèi)容及文章創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行介紹;第二部分從研究現(xiàn)狀、新媒體、新媒體營(yíng)銷、媒介融合幾方面進(jìn)行文獻(xiàn)梳理。第三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的小米手機(jī)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 新媒體時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷淺析
- 新媒體環(huán)境下的營(yíng)銷創(chuàng)新研究——以小米手機(jī)營(yíng)銷為例.pdf
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)策略研究--以海爾新媒體為例.pdf
- 新媒體環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷模式探究
- 新媒體的負(fù)面影響與控制措施——以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為例
- 探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型——以新京報(bào)為例
- 探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型——以《新京報(bào)》為例.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新媒體的發(fā)展途徑研究
- 渠道媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略初探——以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代上海免費(fèi)地鐵報(bào)的發(fā)展模式為例.pdf
- 新媒體營(yíng)銷——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的對(duì)沖基金發(fā)展綜述.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的民生新聞與新媒體融合
- 基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略思考——以就要紅明星網(wǎng)站為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)背景下手機(jī)營(yíng)銷渠道績(jī)效研究——以華為和中興為例.pdf
- 淺析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷模式之小米
- 小米手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)思維下的“空手道”
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三清山景區(qū)旅游新媒體營(yíng)銷策略研究.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代,出版社圖書營(yíng)銷升級(jí)探究
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代證券公司營(yíng)銷策略研究——以A證券公司為例.pdf
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的廣告媒介營(yíng)銷策略研究——以原生廣告為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論