HJ公司在華跨國經(jīng)營戰(zhàn)略初探.pdf

1、當今世界處在經(jīng)濟一體化和全球化的宏觀環(huán)境下，各行各業(yè)都在大張旗鼓地進行跨國擴張。海運業(yè)由于業(yè)務(wù)的特殊性，決定了其作為全球擴張的先行者。由于經(jīng)濟實力的顯著增強和巨大的市場潛力，中國越來越成為國際各海運巨頭爭奪的目標。本文試圖從跨國管理和戰(zhàn)略管理的理論角度來分析：1)為什么HJ公司選擇在中國開展業(yè)務(wù)；2)為什么HJ公司在華經(jīng)營取得了成功；3)什么是HJ公司在華的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。本文希望通過分析所得出的結(jié)論在現(xiàn)實層面可以對政府主管部門和我國海運

2、業(yè)的企業(yè)有所啟示。作為國家的行政機關(guān)，政府在國民經(jīng)濟中的作用毋庸質(zhì)疑，面對國際海運巨擎?zhèn)兊牡顷懀瑧?yīng)加以正確引導(dǎo)和有效規(guī)范，使其更有利于現(xiàn)代化建設(shè)。由于海運方式擔負著我國對外貿(mào)易80％以上的運輸任務(wù)，作為我國的海運企業(yè)如何迎接國際同行的挑戰(zhàn)，保持自己在國內(nèi)海運市場的份額；同時，如何借鑒對手的經(jīng)驗成功地實施自己的國際化戰(zhàn)略。
　　 全文共分六章。第一章基本概念和基本理論分為兩大部分，前者有包含國際海運行業(yè)的概況和理論概念；后者是相關(guān)

3、的理論和文獻的綜述，包括基礎(chǔ)的分析工具和分析理論，以及跨國管理和戰(zhàn)略管理方面的理論解釋，加上對近年文獻的參考。第二章進行環(huán)境分析，在政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)四個方面分別對HJ公司在華經(jīng)營的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境展開分析。第三章是分析HJ公司的資源和能力，包括基本的資源和能力、可轉(zhuǎn)移的資源和能力以及創(chuàng)新的能力。同時，利益攸關(guān)者以中國政府、客戶和同行業(yè)企業(yè)為對象進行分析。第四章在前三章的基礎(chǔ)上給出了HJ公司在的戰(zhàn)略選擇。第五章從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化

4、和職能管理三個方面來闡述HJ公司在華的戰(zhàn)略實施。最后一章是本文的結(jié)論和建議，其中包含了全文的結(jié)論，給政府部門的政策建議、對我國海運企業(yè)的建議和進一步研究方向。
　　 本文可能的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在：1)將跨國管理和戰(zhàn)略管理理論運用到海運這個比較特殊的行業(yè)，擴大理論的使用范圍；2)首次對國際海運企業(yè)進入中國的模式問題進行研究和探討；3)增加了“代理”這一進入模式，擴充了跨國管理理論的內(nèi)容。如果對更多主要外資海運企業(yè)的發(fā)展歷史和跨國戰(zhàn)略分