甘肅省瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核研究.pdf

1、本文遵循提出問題、分析問題、解決問題的分析路徑，堅(jiān)持邊工作、邊研究、邊實(shí)踐，以瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核現(xiàn)狀切入點(diǎn)，對(duì)瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成及考核情況進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查分析，對(duì)瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有績(jī)效考核體系和過程中存在的問題進(jìn)行深入的研究和分析，并歸納出導(dǎo)致其存在的問題的深層次原因，為瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考質(zhì)量和效果的提升提出相應(yīng)的對(duì)策和策略。
　　本文的研究?jī)?nèi)容包括四個(gè)方面：
　　第一，對(duì)績(jī)效、績(jī)效管理的概念進(jìn)行了界

2、定和梳理，對(duì)績(jī)效管理的基本原則和主要方式等進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核的內(nèi)涵、重要性、指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容以及基本流程等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和分析。同時(shí)選取360度考核法、平衡計(jì)分卡法以及目標(biāo)管理方法等績(jī)效考核的基礎(chǔ)理論進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹和闡述。
　　第二，從考核考核指標(biāo)體系科學(xué)性不足、考核評(píng)價(jià)的民主化程度不足、常規(guī)性考核比較薄弱、考核結(jié)果運(yùn)用不夠充分以及考核隊(duì)伍的專業(yè)化水平不高等五個(gè)方面對(duì)瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核過程中存在的

3、問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析。并將瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核過程中存在問題的原因歸結(jié)為部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)存在偏差、績(jī)效考核法律法規(guī)體系不健全、政府體制性因素的阻礙、績(jī)效考核的技術(shù)性的阻礙以及績(jī)效考核的監(jiān)督機(jī)制不健全等五個(gè)方面。
　　第三，對(duì)瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的基本原則進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹；最后，根據(jù)第3章瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核現(xiàn)狀及其考核體系存在的主要問題，對(duì)瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和完善。