甘肅省大型公立醫(yī)院績效考核體系構(gòu)建研究.pdf

1、三甲醫(yī)院作為等級最高的醫(yī)院，在醫(yī)療服務(wù)、健康教育、醫(yī)學教育、醫(yī)學科研等方面，占據(jù)著舉足輕重的位置。近年來，隨著醫(yī)改的深入、患者健康意識的提升、醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展，三甲醫(yī)院也面臨著多方面的壓力，從戰(zhàn)略發(fā)展的角度考慮，需要改變醫(yī)院管理制度，以利于醫(yī)院高效運行和長遠發(fā)展。實施績效考核是醫(yī)院管理制度的一種創(chuàng)新，是醫(yī)院內(nèi)控制度的重要組成部分，對提高醫(yī)院服務(wù)水平、促進醫(yī)療機構(gòu)適應(yīng)社會需要、保障廣大人民對衛(wèi)生服務(wù)的需求具有重要意義，符合我國建立社會主

2、義醫(yī)療衛(wèi)生保障體制的要求。目前醫(yī)院績效考核領(lǐng)域在甘肅省內(nèi)甚至是全國范圍內(nèi)都缺少成熟的辦法。為更好地發(fā)揮績效考核在公立醫(yī)院管理中的作用，提高醫(yī)院的服務(wù)水平，切實改善全省醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平，在三甲醫(yī)院建立一套績效考核體系，然后試行推廣，是必然趨勢。
　　因此，本研究將利用對照分析法、文獻綜述法，根據(jù)最新的績效考核管理理論，運用在醫(yī)院管理中運用最廣泛的平衡計分卡法，探索切合甘肅省實際情況的績效考核體系構(gòu)建框架，以期為衛(wèi)生系統(tǒng)決策者提供參考