中國民生銀行呼和浩特分行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟進入中高速增長和中高端發(fā)展水平的“雙中高”新常態(tài)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，金融改革日益深化，加之利率市場化的推進和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步成熟，使得國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，我國銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了重大的變化，挑戰(zhàn)和機遇并存。在新常態(tài)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”、“云計算”等新技術(shù)正帶來傳統(tǒng)金融行業(yè)的顛覆與競爭升級，使銀行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。在開放的金融環(huán)境下如何獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，成為現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行面臨的重要問題

2、。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的必不可少的指導(dǎo)方針，若一個企業(yè)的發(fā)展方向錯誤，就算付出再多的努力也不能立足市場，獲得收益，只有制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略才能在激烈的競爭環(huán)境中獲得優(yōu)勢，從而贏得勝利。
　　本文以中國民生銀行呼和浩特分行為研究對象，結(jié)合筆者的工作經(jīng)歷，通過資料搜集與調(diào)研，分析研究中國民生銀行呼和浩特分行的發(fā)展戰(zhàn)略及其實施重點與對策，期望為中國民生銀行呼和浩特分行乃至我國其他股份制商業(yè)銀行的戰(zhàn)略形成與發(fā)展提供參考借鑒。
　　文章

3、運用數(shù)據(jù)的橫縱對比分析，研究中國民生銀行總行和呼和浩特分行的發(fā)展現(xiàn)狀，提出中國民生銀行呼和浩特分行發(fā)展中所存在的問題，接著研究中國民生銀行呼和浩特分行的宏觀外部環(huán)境、微觀外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境，宏觀外部環(huán)境運用了PEST分析方法，微觀外部環(huán)境利用了五力模型，內(nèi)部環(huán)境從資源條件和能力條件兩方面著手，在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計中國民生銀行呼和浩特分行的SWOT分析矩陣。在SWOT分析的基礎(chǔ)上，研究其需要確定的發(fā)展方向。采用與企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理等