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文檔簡介
1、本文以中國民生銀行并購戰(zhàn)略為主線,提出了中國民生銀行并購戰(zhàn)略的基本思路。首先本文對國內外商業(yè)銀行并購研究動態(tài)予以綜述,回顧了并購的主要理論,對銀行并購相關概念予以界定,對我國商業(yè)銀行并購歷史進行回顧,對并購特點進行了分析,為中國民生銀行并購戰(zhàn)略研究提供了理論基礎;然后運用PEST、五力模型等分析法結合民生銀行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析了民生銀行并購的動因;其次運用并購的規(guī)模經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展等理論設計了中國民生銀行應該采取的并購戰(zhàn)略模式,對民生銀行
2、采取橫向并購、混合并購和跨國并購的意義進行了分析并對其實現(xiàn)途徑進行了闡述。最后本文對中國民生銀行并購戰(zhàn)略的實施中的風險控制、并購戰(zhàn)略運行機制和并購后的整合管理提出了建議。根據(jù)上述研究思路,本文在結構上分為緒言,四章正文和結論。
緒言主要介紹了本文選題背景和本文的研究思路及結構安排。
第一章為相關研究成果綜述。本章首先對國內外商業(yè)銀行并購研究動態(tài)予以綜述,然后回顧了并購的基本理論,為后面章節(jié)提供了理論基礎。最后
3、對銀行并購的概念和并購類型進行了綜述,同時闡述了銀行戰(zhàn)略并購和銀行并購戰(zhàn)略的基本概念。
第二章為中國民生銀行并購戰(zhàn)略動因分析。首先對中國民生銀行并購戰(zhàn)略宏觀環(huán)境進行PEST分析;對中國民生銀行并購戰(zhàn)略微觀環(huán)境進行五力模型分析;對民生銀行優(yōu)勢劣勢及機會與威脅進行SWOT分析。然后闡述了民生銀行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購戰(zhàn)略的關系。最后分析了民生銀行并購戰(zhàn)略目標定位。
第三章為中國民生銀行并購戰(zhàn)略模式設計?;谝?guī)模經(jīng)濟等
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