中國民生銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、商業(yè)銀行開展的中間業(yè)務(wù)服務(wù)主要是借助于自身的硬件、技術(shù)等方面的長處,充當了一種中介的身份,但是并沒有動用自身所有的資金,并且為社會公眾提供服務(wù)的業(yè)務(wù)。隨著我國金融業(yè)的逐步開放,商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生著變化,傳統(tǒng)的資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)盈利的空間越來越小,而中間業(yè)務(wù)的發(fā)展為商業(yè)銀行提供了新的利潤增長點。目前,我國大部分商業(yè)銀行已經(jīng)進入了中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但是在運營中出現(xiàn)了很多問題,沒能發(fā)揮中間業(yè)務(wù)應(yīng)有的作用。比如,民生銀行。因此,很有必要結(jié)

2、合民生銀行的實際情況,對民生銀行近年來開展的中間業(yè)務(wù)進行重新的戰(zhàn)略規(guī)劃。在中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域中,民生銀行也取得了一定的成績,但是其中間業(yè)務(wù)還處于粗放型經(jīng)營階段,還存在很多問題。因此,從戰(zhàn)略的高度研究民生銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)劃就顯得非常的重要和迫切。
  本文在商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的定義和概念介紹的基礎(chǔ)上,介紹商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)生背景和發(fā)展現(xiàn)狀以及其在商業(yè)銀行運作中的地位和作用,從商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略理論、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)理論等方面總結(jié)了本文

3、分析的理論基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上,介紹了商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)的背景、基礎(chǔ)及效應(yīng)。結(jié)合民生銀行中間業(yè)務(wù)的實際運營情況,總結(jié)了民生銀行開展中間業(yè)務(wù)所取得的成績、在同業(yè)比較中的地位以及所存在的問題以及需要改進的地方,在總結(jié)民生銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,圍繞民生銀行開展中間業(yè)務(wù)所具有的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行介紹和總結(jié)分析,以期找出民生銀行在開展中間業(yè)務(wù)時的戰(zhàn)略定位,利用PEST分析工具和五力模型分析工具對民生銀行中間業(yè)務(wù)所處的外部環(huán)境宏觀經(jīng)濟環(huán)境、

4、行業(yè)環(huán)境以及民生銀行所擁有的機遇和挑戰(zhàn)進行了梳理和總結(jié),從而為民生銀行中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃打下基礎(chǔ)。在民生銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,重點從民生銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略定位和發(fā)展原則、民生銀行中間業(yè)務(wù)長期戰(zhàn)略目標、中期戰(zhàn)略目標和短期戰(zhàn)略目標、民生銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的具體戰(zhàn)略方案等幾個方面對民生銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了規(guī)劃和分析。最后,重點介紹了民生銀行在中間業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定之后的實施步驟和實施措施實施,從民生銀行內(nèi)部的品牌、人

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