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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)投資(Venture Capital),又被廣義的稱為“風(fēng)險投資”。中國的創(chuàng)業(yè)投資開始于20世紀(jì)80年代,興起于1998年以后,到現(xiàn)在已經(jīng)走過了近30年的時間。然而,隨著創(chuàng)業(yè)投資在我國的不斷發(fā)展,許多創(chuàng)業(yè)投資公司在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中被淘汰,這其中的重要原因在于,投資者在做出投資決策之前,對被投資企業(yè)的盡職調(diào)查不夠全面深入或?qū)嵤┑男Ч缓?,從而對企業(yè)的投資價值產(chǎn)生了錯誤的判斷,直接導(dǎo)致了投資沒有達(dá)到預(yù)期效果甚至失敗。由此可見,創(chuàng)業(yè)投資的
2、盡職調(diào)查工作,對降低投融資雙方的信息不對稱,真實(shí)了解被投資企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景,最大可能的降低投資風(fēng)險等起著至關(guān)重要的作用,是創(chuàng)業(yè)投資者能否實(shí)現(xiàn)投資收益最大化的基礎(chǔ)所在。
本文所研究的連云港JH創(chuàng)業(yè)投資公司成立于2006年,是江蘇省第一家在發(fā)改委備案的創(chuàng)投企業(yè)。經(jīng)過近8年的發(fā)展,JH創(chuàng)投從無到有,逐漸在競爭激烈的創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,并成功投資參股2家在中小板上市的高科技企業(yè)。但受自身以及市場環(huán)境等客觀因素制約,JH創(chuàng)投
3、始終無法做大做強(qiáng)。筆者通過在JH創(chuàng)投的工作經(jīng)歷,結(jié)合實(shí)際案例,對JH創(chuàng)投的盡職調(diào)查進(jìn)行描述和分析,提出建議方案和改進(jìn)措施,力求建立一種較為規(guī)范的盡職調(diào)查流程內(nèi)容。
本文的內(nèi)容安排如下:第一部分,緒論。闡述本文研究背景和意義,研究思路和創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分,創(chuàng)業(yè)投資和盡職調(diào)查工作概述。闡述創(chuàng)業(yè)投資及盡職調(diào)查工作的相關(guān)概念。第三部分,JH創(chuàng)投盡職調(diào)查現(xiàn)狀分析。結(jié)合具體案例描述JH公司盡職調(diào)查工作實(shí)施情況,并分析目前該公司開展的盡職調(diào)查
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