財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)問(wèn)題研究.pdf

1、財(cái)務(wù)報(bào)告作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的載體，是對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況及成果的綜合性說(shuō)明，而財(cái)務(wù)報(bào)表作為財(cái)務(wù)報(bào)告的主要組成部分，其在反映企業(yè)現(xiàn)狀、向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者傳遞有用信息、幫助各類(lèi)使用者做出正確決策方面起著至關(guān)重要的作用。但現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)缺陷與不足尚存，對(duì)于不熟悉企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)分析能力不足的外部使用者來(lái)說(shuō)，其提供的信息有用性較低（有學(xué)者研究其只能對(duì)報(bào)表使用者提供不到50％的有用信息），甚至還有可能誤導(dǎo)報(bào)表使用者做出錯(cuò)誤的決策。本文

2、對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)現(xiàn)狀進(jìn)行研究，以期完善我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則乃至?xí)?jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)信息質(zhì)量，幫助財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)信息使用者做出正確決策，推進(jìn)我國(guó)資本市場(chǎng)健康發(fā)展。
　　本文共五章，第一章介紹本文的研究目的及意義，梳理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出研究?jī)?nèi)容及方法；第二章簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)本質(zhì)、財(cái)務(wù)報(bào)告的定義、目標(biāo)和質(zhì)量要求，重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)報(bào)表的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告理論，選擇權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本與公允價(jià)值互補(bǔ)、資產(chǎn)負(fù)債觀(guān)和損益滿(mǎn)計(jì)觀(guān)作為指導(dǎo)理論。另外，本章

3、還對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)進(jìn)行受眾分析，從報(bào)表使用者的角度介紹了信息不對(duì)稱(chēng)、有效市場(chǎng)與信息披露等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論；第三章首先對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)的歷史演進(jìn)進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，緊接著結(jié)合目前正在實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，歸納出三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào)現(xiàn)狀。然后提出我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)目前還存在著報(bào)表項(xiàng)目空缺、計(jì)量屬性不清、所有者權(quán)益變動(dòng)表意義不大、財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)、項(xiàng)目分解不充分等問(wèn)題，并結(jié)合上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以說(shuō)明。最后從市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家政策兩方面分析了影響我國(guó)財(cái)

4、務(wù)報(bào)表列報(bào)發(fā)展的因素。第四章結(jié)合前面三章的梳理與鋪墊，提出了空缺項(xiàng)目不予列示、剔除所有者權(quán)益變動(dòng)表、重構(gòu)報(bào)表項(xiàng)目列示類(lèi)型和部分項(xiàng)目分解列示等改進(jìn)建議，并從理論和實(shí)踐兩方面論述了上述建議的可行性。第五章是結(jié)束章節(jié)，對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)與展望，目前我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)確實(shí)存在一些問(wèn)題，影響了我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)信息可用性。
　　本文在財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)改進(jìn)問(wèn)題上的最大貢獻(xiàn)，當(dāng)屬打破之前資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的固有列報(bào)方式，以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)三大業(yè)