基于ERP的馬波斯公司項(xiàng)目制造的“盒子”管理辦法研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的管理者對(duì)企業(yè)的信息化的推進(jìn)看的越來(lái)越重,因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是信息化的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能在信息化的推進(jìn)中爭(zhēng)得先機(jī),誰(shuí)就更能立于不敗之地。企業(yè)如果能夠擁有一套適合自身的信息化系統(tǒng),無(wú)疑將在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下?lián)碛懈訌?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的企業(yè)的信息化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國(guó)家,也越來(lái)越多的制造企業(yè)意識(shí)到原先基本靠人工的信息管理模式已完全滿足不了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),不但浪費(fèi)了更多

2、的人力成本,更重要的是這種模式完全拖垮了企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力,從而更加容易被市場(chǎng)所淘汰。而作為制造企業(yè)中地位較高的以非標(biāo)產(chǎn)品為主要產(chǎn)品的裝備制造業(yè)更加容易出現(xiàn)因?yàn)槿绷?、斷料、配料不齊的情況而耽擱寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,從而降低了客戶滿意度,甚至?xí)驗(yàn)榻回洸患皶r(shí)而產(chǎn)生賠款情況,因此對(duì)于這類企業(yè)來(lái)說(shuō),一套適合自身的信息管理系統(tǒng)則會(huì)大大提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)的即時(shí)性以及倉(cāng)庫(kù)的高效性。
　　本文研究采用了理論分析與實(shí)際案例相結(jié)合的方法,詳細(xì)分析

3、了馬波斯精密儀器(中國(guó))有限公司在信息化系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,并且運(yùn)用了相關(guān)ERP理論及項(xiàng)目管理的方法來(lái)解決馬波斯信息化推進(jìn)中碰到的問(wèn)題,最終實(shí)現(xiàn)了馬波斯信息化系統(tǒng)的成功上線。
　　首先,本論文介紹了ERP及裝備制造業(yè)及項(xiàng)目制造的相關(guān)理論知識(shí)及文獻(xiàn)綜述,闡述了裝備制造業(yè)如何利用ERP來(lái)使用項(xiàng)目管理的方式來(lái)對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理及其重要性。隨后介紹了馬波斯精密儀器(中國(guó))有限公司的發(fā)展概況,以及行業(yè)內(nèi)項(xiàng)目制造企業(yè)的現(xiàn)狀和信息化系