erp項目實施管理辦法

1、系統(tǒng)實施文檔之 系統(tǒng)實施文檔之江蘇陸地方舟新能源電動汽車有限公司 江蘇陸地方舟新能源電動汽車有限公司潤衡 潤衡 ERP ERP 軟件實施管理辦法 軟件實施管理辦法創(chuàng)建日期： 2015-5-29確認日期： 2010-5-30當(dāng)前版本： 1.0拷貝數(shù)量： 1審批簽字:客戶方項目經(jīng)理： 實施方項目經(jīng)理： 潤衡項目實施辦法第 3 頁 (共 8 頁)潤衡 ERP 項目實施管理 施管理辦法潤衡 ERP 項目是

2、公司今年管理提升重大戰(zhàn)略規(guī)劃項目之一。該項目的實施將使公司快速利用先進信息技術(shù)手段和管理思想把物流、資金流和信息流有機集成，從而贏得市場、贏得競爭。但是，這些項目的實施將牽涉公司的方方面面，很多業(yè)務(wù)流程、日常習(xí)慣會有相關(guān)變化。為確保項目實施按計劃、進度、目標(biāo)、質(zhì)量進行，現(xiàn)決定成立公司項目組織機構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織實施潤衡 ERP 項目。公司要求項目組織機構(gòu)認真履行其職責(zé)，各部門密切配合，保證各項目不但圓滿成功，并在實施中不斷優(yōu)化程序、組織

3、結(jié)構(gòu)，為公司長遠發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。一．組織目標(biāo) 一．組織目標(biāo)本組織按項目工作計劃，擬定于 2015 年 9 月 1 日前完成本公司潤衡系統(tǒng)的實施工作。二．成員職責(zé) 二．成員職責(zé)（一） （一）組長 組長 總經(jīng) 總經(jīng)理 時間 時間：每星期有 5%的時間保證。要求 要求：負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)并驗收項目的實施工作，解決實施過程的各種協(xié)議性問題及重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的相互配合。職責(zé) 職責(zé)： 1. 審定項目“項目實施計劃” 、 “項目實

4、施方案”和“項目實施目標(biāo)書”等。2. 檢查考核項目組織實施工作。審批和保證項目投資落實，確保項目實施按計劃進行。3. 督促各部門與項目組、項目組與技術(shù)支持單位的工作協(xié)調(diào)。4. 負責(zé)實施項目形成的管理制度、規(guī)程的審批。5. 決定對與項目相關(guān)部門及責(zé)任人的獎懲。6. 負責(zé)項目驗收。（二）副 （二）副組長 組長 申 總 封 總 宋學(xué)圣 宋學(xué)圣 樊 總時間 時間：每星期有 10%的時間保證。要求 要求：協(xié)肋項目組長檢查項目實施情況