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文檔簡介
1、本論文通過對VHH公司的兩次ＥＲＰ應用從失敗到成功的案例分析，研究剖析一個中小型制造企業(yè)應用ERP系統(tǒng)的過程。有助于避免我們在ＥＲＰ的前進道路上的陷阱，吸取VHH公司第一次ERP系統(tǒng)應用失敗的經(jīng)驗教訓，認識ERP項目管理方法在ERP系統(tǒng)應用過程中的關(guān)鍵作用。首先，論文介紹了ERP的基本理論，為實踐活動提供理論指導。然后，通過分析VHH公司第一次ERP應用的失敗經(jīng)歷，總結(jié)出導致失敗的原因；隨后，在ERP項目管理理論的指導下，借鑒目前通行
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