HT集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格管理優(yōu)化研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易全球化持續(xù)深化發(fā)展的宏觀背景之下，集團(tuán)化企業(yè)面臨日趨激烈的生存競爭，稍有不慎，就會陷入困境。為此，企業(yè)集團(tuán)必須緊跟時代發(fā)展步伐，盡快適應(yīng)市場環(huán)境，尋找合適的發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)提高自身綜合競爭力，以謀求長期而穩(wěn)健的發(fā)展。就我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢來看，諸多企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營發(fā)展過程中均呈現(xiàn)出規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)集群化、多元化和國際化等特征，其下屬的子公司既表現(xiàn)出顯著的獨(dú)立性，同時也存在緊密的利益相關(guān)性。
　　轉(zhuǎn)移價格是買賣雙方展開產(chǎn)

2、品溝通的橋梁，由于其涉及到交易雙方，甚至整個集團(tuán)的利益，在企業(yè)成本計(jì)算、業(yè)績考核等方面起到了關(guān)鍵的作用，與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、內(nèi)部控制密切相關(guān)。從某種角度來看，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是集團(tuán)得以穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵影響因素之一，在很大程度上決定了集團(tuán)的發(fā)展走勢。通過對國內(nèi)外專家學(xué)者研究成果的剖析，本文發(fā)現(xiàn):國內(nèi)學(xué)者的研究視角大多集中在實(shí)證分析上，即:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的產(chǎn)生原因以及如何對轉(zhuǎn)移價格進(jìn)行檢驗(yàn);國外學(xué)者則更加關(guān)注轉(zhuǎn)移價格的選擇、定價等。國內(nèi)外學(xué)者尚未找出集

3、團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價決策的具體方法，也并未建立系統(tǒng)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格管理體系，因而也就無法為集團(tuán)的發(fā)展提供實(shí)踐性的參考。
　　本文采取實(shí)證分析、案例分析等研究手段，以HT集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格管理為研究對象。首先，對本文的研究背景、價值、研究方法和國內(nèi)外研究成果進(jìn)行了介紹;其次，基于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格管理的關(guān)鍵要素，系統(tǒng)分析了HT集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格管理現(xiàn)狀及存在的主要問題;再次，從定價權(quán)限、定價流程、定價方法、價格執(zhí)行監(jiān)督控制等方面提出了優(yōu)化改進(jìn)建議