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文檔簡介
1、在眾多的管理會計方法、手段和工具里面,預算管理應當是其中綜合性較強、實用性較好、嚴密性較高的一種。雖然預算在中外企業(yè)的管理實踐中得到廣泛的使用,但是我們卻很少能夠看到企業(yè)預算管理實踐的成功典范。相反地,來自實務界以及理論界對預算管理手段的質疑、對預算管理制度的批評,卻有不少。究其原因,本文認為,雖然從理想化的角度來看,現(xiàn)行預算管理系統(tǒng)似乎非常嚴密、無懈可擊,但實質上卻有許多源自于預算管理系統(tǒng)內部的、潛在的、具有本質影響力的管理行為因素,
2、制約了它的積極作用發(fā)揮。從典型意義上來說,預算松弛就是這樣一個非常重要的、較為復雜的預算管理行為因素。預算松弛導致各層級經理人出于私利而高估成本、低估收入,以操縱其經營管理業(yè)績,導致企業(yè)資源配置的效率下降,也導致了預算管理形同虛設。
鑒于這一問題的重要現(xiàn)實及理論意義,本文運用實驗方法研究了資源分配和橫向信息披露這兩種機制對預算管理的影響。本文以對影響預算松弛諸相關因素的分析為邏輯起點,這些相關因素都是客觀存在的、影響預算松
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