廣菲汽車公司零部件采購成本管理改進研究.pdf

1、汽車工業(yè)的發(fā)展一直以來都是各個國家裝備制造業(yè)甚至是整個工業(yè)發(fā)展的一個縮影，也體現(xiàn)了一個國家工業(yè)水平的高低。回顧整個汽車工業(yè)發(fā)展史中，世界汽車工業(yè)經(jīng)歷了三重巨大變革。第一次變革是美國福特汽車公司推出T型車，發(fā)明了汽車裝配流水線，使世界汽車工業(yè)的重心從歐洲轉(zhuǎn)向美國。第二次變革是歐洲通過多品種的生產(chǎn)方式，打破了美國汽車公司在世界車壇上的長期壟斷地位，使世界汽車工業(yè)的重心從美國又轉(zhuǎn)回歐洲。第三次變革是日本通過完善生產(chǎn)管理體制，形成精益生產(chǎn)方式，

2、全力發(fā)展物美價廉的經(jīng)濟型轎車，日本成了繼美國、歐洲之后世界第三個汽車工業(yè)發(fā)展中心。中國汽車工業(yè)的發(fā)展起步于建國之后，明顯落后于歐美及日本，進入2000年以后，隨著合資企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，我國的汽車工業(yè)也進入了前所未有的快速發(fā)展時期。隨著國內(nèi)外汽車市場競爭的日益加劇，單純依靠擴大生產(chǎn)，提高銷量的利潤增長方式已經(jīng)難以為汽車企業(yè)帶來較大的利潤上漲空間。采購環(huán)節(jié)作為供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)，控制并降低零部件的采購成本將是汽車企業(yè)獲得新的利潤增長、發(fā)揮強有

3、力競爭優(yōu)勢的重要舉措之一。
　　本論文首先從理論上論述了關(guān)于供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理、采購成本管理的概念，以及供應(yīng)鏈管理理論在汽車工業(yè)中的應(yīng)用。其次，介紹了廣菲汽車公司及采購部的基本情況，闡述了廣菲汽車公司采購部的采購流程的特點和不足，并重點分析了采購部在零部件采購和供應(yīng)商管理方面面臨的問題，比如成本控制簡單化、缺乏供應(yīng)商管理戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)商選擇評價的問題、全球化采購模式應(yīng)用不夠廣泛、股東利益對成本控制造成的影響、產(chǎn)品策

4、略等等，并深入討論了產(chǎn)生這些問題的主要原因，比如集中采購優(yōu)勢不明顯、物流體系尚不完善、戰(zhàn)略合作供應(yīng)商應(yīng)用不夠廣泛等等。再次，針對廣菲汽車公司采購部在零部件采購和供應(yīng)商管理中存在的問題，本論文闡述了供應(yīng)商成本體制建設(shè)、供應(yīng)商體系戰(zhàn)略建設(shè)、供應(yīng)商競爭體制建設(shè)等一系列零部件采購成本管理的改進方案。最后，本論文提出了一系列零部件采購成本管理改進方案實施的保障措施。
　　希望本文的研究成果可以對廣菲汽車公司采購成本控制，構(gòu)筑正確和諧的企業(yè)供