H公司高清互動電視業(yè)務營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著三網(wǎng)融合的深入推進，IPTV、OTT盒子、互聯(lián)網(wǎng)視頻、個人電腦、智能終端等新業(yè)務的發(fā)展對傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊，各大運營商能提供的業(yè)務種類也日趨同質(zhì)化。有線電視網(wǎng)絡運營商們只有憑借獨具特色的高清互動電視業(yè)務，才能守住陣地、占領高端電視服務的制高點。
　　本文在總結(jié)了前人關于營銷理論的研究基礎上，首先從企業(yè)所處的營銷環(huán)境出發(fā)，結(jié)合H公司內(nèi)部環(huán)境，分析了公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)變化、人力資源調(diào)整等，重點對H公司目前大力推行的新型

2、網(wǎng)格化營維體系的建設、相關數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)的規(guī)劃和建設進行了深入研究，同時運用PEST模型、波特五力模型分析了H公司高清互動電視業(yè)務發(fā)展的宏觀環(huán)境、競爭形勢;其次，運用4Ps理論，從產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略及渠道策略四個角度，對H公司目前實施的高清互動電視業(yè)務營銷策略現(xiàn)狀進行了詳細闡述和分析，通過2014年客戶發(fā)展情況對H公司實施的營銷策略進行效果評價，并指出策略實施過程中可能存在的問題;最后，針對H公司高清互動電視業(yè)務營銷策略實施過程

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