A銀行B分行中小企業(yè)團體貸款的風(fēng)險管理研究.pdf

1、我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中不可忽視的一股力量，然而融資難卻成為我國中小企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)的發(fā)展前景與潛力也引起了國內(nèi)商業(yè)銀行的關(guān)注。銀行業(yè)正在深刻反思自身業(yè)務(wù)的必要風(fēng)險控制以及盈利模式的根本轉(zhuǎn)變，多家股份制商業(yè)銀行將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移至中小企業(yè)信貸市場。針對中小企業(yè)集群的團體貸款相繼出現(xiàn)，其中A銀行更是走在了各大金融機構(gòu)的前列，以其產(chǎn)品特有的融資便捷性贏得了市場的青睞。本文旨在解決中小企業(yè)融資共性問題，為A銀行B分行

2、面向小企業(yè)貸款提供一種行之有效的風(fēng)險控制措施。在具體的研究上，主要采用對中小企業(yè)融資難問題分析的基礎(chǔ)上，引入團體貸款的相關(guān)概念和理論，借鑒國內(nèi)外團體貸款的相關(guān)經(jīng)驗，分析A銀行團體貸款發(fā)展過程中的問題，并提出了適合A銀行中小企業(yè)團體貸款的風(fēng)險控制措施，最后用案例試圖說明這些風(fēng)險控制措施在實踐中的作用本文認為在特定區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)具有同質(zhì)性的特點，他們能夠通過自我選擇機制形成了團體貸款，這樣使得貸款團體內(nèi)的不同個體為了保證自己的權(quán)益，自發(fā)形

3、成了相互監(jiān)督又相互約束機制，這種機制團體貸款存在的基礎(chǔ)。但是中小企業(yè)團體貸款的風(fēng)險管理具有顯而易見的難度，包括信息不對稱、經(jīng)營風(fēng)險大、缺乏抵押資產(chǎn)或有效的擔(dān)保手段等。因此，銀行在大力發(fā)展中小企業(yè)團體信貸業(yè)務(wù)的同時，應(yīng)特別重視中小企業(yè)信用風(fēng)險管理，有針對性地加強貸前、貸中、貸后風(fēng)險監(jiān)控。特別是貸前，盡量地加強擔(dān)保來緩釋信息不對稱所造成的風(fēng)險。最終形成一套有針對性地有效地中小企業(yè)團體貸款信用風(fēng)險管理體系。只有在風(fēng)險控制措施完善的前提下，中小