建行濟(jì)寧分行中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、中小企業(yè)做為我國國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、快速發(fā)展的基石，在經(jīng)濟(jì)增長、技術(shù)創(chuàng)新、再就業(yè)等方面的重要作用日益明顯。中小企業(yè)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，特別是近幾年以來，中小企業(yè)為國民提供了大量的就業(yè)崗位，創(chuàng)造的財(cái)富也愈來愈多，其發(fā)展也逐步受到國家的重視和扶持。與此同時(shí)，我國中小企業(yè)的融資難也成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。中小企業(yè)“船小好調(diào)頭、機(jī)制靈活”的特點(diǎn)，也造就了其不確定因素太多，中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)也成為了其融資的攔路虎。在這種大背景之下，科學(xué)、有效、合

2、理的對中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理，便成為了商業(yè)銀行中小企業(yè)金融服務(wù)的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。
　　本文對商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的分析研究，以點(diǎn)帶面的對濟(jì)寧建行中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究探討，提供了理論依據(jù)及防控對策。在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)存在變化快、控制難的情況，這給商業(yè)銀行造成了更多的不可控風(fēng)險(xiǎn)。筆者以建設(shè)銀行濟(jì)寧分行中小企業(yè)貸款流程為例，用具體的案例列舉出5C模型在實(shí)際工作中的重要性，

3、及其分析結(jié)果的準(zhǔn)確有效性。依據(jù)SWOT模型，分析了濟(jì)寧建行中小企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的優(yōu)劣勢，和將要面臨的機(jī)會(huì)與威脅，探討了中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的成因，通過具體的案例研究分析，發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的問題，探討中小企業(yè)貸款再融資、貸款期限調(diào)整等濟(jì)寧建行中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)措施及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范對策。盡管中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的比例及金額呈上升的發(fā)展趨勢，但商業(yè)銀行還是應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，通過風(fēng)險(xiǎn)管理有效防控中小企業(yè)信用