供應(yīng)鏈知識管理中的問題與對策研究.pdf

1、自二十世紀末開始,隨著全球經(jīng)濟的高速迅猛發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更多的參與到企業(yè)競爭中來,市場環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)面臨著更大的競爭壓力和風險。知識經(jīng)濟的提出,使人們意識到知識成為影響市場競爭的一個關(guān)鍵因素。在國內(nèi),經(jīng)濟的開放程度越來越高,信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,越來越多的企業(yè)意識到自身專業(yè)業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢需要以供應(yīng)鏈為依托才能體現(xiàn)出來,放棄企業(yè)間單獨的競爭而轉(zhuǎn)向?qū)ふ液献骰锇樾纬晒?yīng)鏈的競爭,以強強聯(lián)合的姿態(tài)來實現(xiàn)競爭優(yōu)勢達到利潤最大化。實際情況是

2、大量的企業(yè)已經(jīng)意識到了知識管理所帶來的積極效應(yīng),紛紛在本企業(yè)內(nèi)部推行電子的知識管理應(yīng)用系統(tǒng),可是現(xiàn)實的情況并不盡如人意。要想在供應(yīng)鏈角逐中展現(xiàn)優(yōu)勢,必須意識到知識管理的實際意義,知識流在供應(yīng)鏈中是如何流動的,知識是如何發(fā)掘和分享的,如何通過知識管理實現(xiàn)知識資源的有效配置等,都需要進一步研究。因此,對基于供應(yīng)鏈的知識管理問題的研究,對國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)發(fā)揮競爭優(yōu)勢有很強的指導性和現(xiàn)實意義。
　　本文通過對知識在供應(yīng)鏈內(nèi)部的主要活

3、動進行說明和闡述,結(jié)合影響因素繪制出了相應(yīng)的流程圖,根據(jù)流程圖分析了供應(yīng)鏈中獲得知識的經(jīng)過、共同分享知識的流程和知識改進和革新的進程以及影響因素,由此提出了影響管理效率的相關(guān)問題:
　　在以知識為對象進行管理的供應(yīng)鏈與外部環(huán)境的關(guān)系中,相關(guān)法制不健全加重了供應(yīng)鏈內(nèi)的投機行為,供應(yīng)鏈之間的競爭導致知識管理發(fā)展不良;在以知識為對象進行管理的供應(yīng)鏈流程中,供應(yīng)鏈各參與企業(yè)知識管理水平參差不齊影響了整體的知識水平,由于供應(yīng)鏈中共同分享制度