醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革與體制創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，醫(yī)療衛(wèi)生改革正向縱深推進(jìn)。我國(guó)加入WTO后，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公立醫(yī)院的改革面臨著許多新情況和新問(wèn)題，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。建立在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)之上并發(fā)展而來(lái)的我國(guó)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度和運(yùn)行機(jī)制，由于政事不分、機(jī)制僵化、運(yùn)行效率不高，已成為醫(yī)院發(fā)展的桎梏，長(zhǎng)期積累的體制性矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾日趨突出，看病難、看病貴已引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。本文運(yùn)用產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)理論，闡述醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的必要性及意義，針對(duì)目前我國(guó)醫(yī)療行

2、業(yè)中存在的問(wèn)題，結(jié)合國(guó)內(nèi)部分醫(yī)院的改制實(shí)踐，借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，提出進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革和體制創(chuàng)新的若干措施。
　　 全文分四個(gè)部分：
　　 第一部分：分析醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的理論基礎(chǔ)，主要介紹產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)權(quán)的特征、產(chǎn)權(quán)制度與產(chǎn)權(quán)制度的功能，并闡述醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的必要性及意義。
　　 第二部分：介紹目前我國(guó)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度的安排情況，以及改革的背景和幾種基本的改革模式。
　　 第三部分：以上海瑞金醫(yī)

3、院集團(tuán)和江西鳳凰醫(yī)院集團(tuán)為例，以醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革作實(shí)證分析，指出醫(yī)院集團(tuán)化改革是我國(guó)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革主流模式和體制創(chuàng)新的重要舉措。
　　 第四部分：借鑒美、英兩國(guó)醫(yī)院集團(tuán)化改革給我們的經(jīng)驗(yàn)和啟示，針對(duì)目前我國(guó)醫(yī)療行業(yè)中存在的問(wèn)題，提出進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)醫(yī)院集團(tuán)化改革的若干措施。
　　 總之，作者認(rèn)為，醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的總目標(biāo)，是建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的醫(yī)療服務(wù)體系，推動(dòng)并完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的體制創(chuàng)新，讓群眾享有價(jià)格合理、質(zhì)量