醫(yī)院產權制度改革與體制創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著我國市場經濟體制的逐步完善，醫(yī)療衛(wèi)生改革正向縱深推進。我國加入WTO后，醫(yī)療市場的競爭日益加劇，公立醫(yī)院的改革面臨著許多新情況和新問題，機遇與挑戰(zhàn)并存。建立在計劃經濟體制基礎之上并發(fā)展而來的我國醫(yī)院產權制度和運行機制，由于政事不分、機制僵化、運行效率不高，已成為醫(yī)院發(fā)展的桎梏，長期積累的體制性矛盾和結構性矛盾日趨突出，看病難、看病貴已引起社會各界的廣泛關注。本文運用產權經濟理論，闡述醫(yī)院產權制度改革的必要性及意義，針對目前我國醫(yī)療行

2、業(yè)中存在的問題，結合國內部分醫(yī)院的改制實踐，借鑒國外發(fā)達國家的經驗，提出進一步推進我國醫(yī)院產權制度改革和體制創(chuàng)新的若干措施。
　　 全文分四個部分：
　　 第一部分：分析醫(yī)院產權制度改革的理論基礎，主要介紹產權及產權的特征、產權制度與產權制度的功能，并闡述醫(yī)院產權制度改革的必要性及意義。
　　 第二部分：介紹目前我國醫(yī)院產權制度的安排情況，以及改革的背景和幾種基本的改革模式。
　　 第三部分：以上海瑞金醫(yī)

3、院集團和江西鳳凰醫(yī)院集團為例，以醫(yī)院產權制度改革作實證分析，指出醫(yī)院集團化改革是我國醫(yī)院產權制度改革主流模式和體制創(chuàng)新的重要舉措。
　　 第四部分：借鑒美、英兩國醫(yī)院集團化改革給我們的經驗和啟示，針對目前我國醫(yī)療行業(yè)中存在的問題，提出進一步推進我國醫(yī)院集團化改革的若干措施。
　　 總之，作者認為，醫(yī)院產權制度改革的總目標，是建立適應社會主義市場經濟要求的醫(yī)療服務體系，推動并完善醫(yī)療機構的體制創(chuàng)新，讓群眾享有價格合理、質量