HX商貿集團發(fā)展轉型路徑及保障措施研究.pdf

1、自金融危機以來,國際經濟形勢發(fā)生了深刻變化。世界各國經濟都受到不同程度的打擊,增速放緩、需求下降,各國為保護本國產業(yè)普遍實施了貿易保護政策,對我國商貿企業(yè)產生了較大影響。而且隨著國內經濟增長速度的放緩,基礎設施投資的減少,我國對資源、能源等相關產品的進口需求大降,鋼鐵行業(yè)首當其沖。HX集團作為一個以鐵礦石貿易為主的綜合性商貿集團,在金融危機后業(yè)務受到了較大影響,經營出現了一定困難,面對形勢的變化,HX集團急需找到一條新的發(fā)展道路。

2、>　　本文在總結國內外相關研究的基礎上,以產業(yè)鏈、戰(zhàn)略管理以及國際貿易理論為基礎,對HX集團發(fā)展現狀和外部環(huán)境進行了分析,借鑒國內外類似商貿企業(yè)成功轉型的經驗,提出了HX集團轉型的具體路徑及其保障措施,以期為HX集團的轉型提供指導,為國內類似商貿企業(yè)的轉型提供借鑒。
　　分析表明,目前HX集團具有熟悉國內外市場、擁有大量貿易專門人才和客戶資源、良好的企業(yè)形象和政府資源以及擁有產業(yè)鏈前后端多家企業(yè)的優(yōu)勢,但同時也面臨管理體制落后、經

3、營目標不明確、資源未能充分整合、價值鏈短、發(fā)展空間小和經營風險大的劣勢,在面對國際貿易環(huán)境惡化、鋼鐵行業(yè)嚴重產能過剩的外部威脅下,企業(yè)應該抓住中國經濟的持續(xù)發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進將帶來巨大的市場空間,緊隨國家產業(yè)政策的調整,抓住機會,快速轉型。對國內外成功轉型的商貿企業(yè)的研究表明,商貿企業(yè)轉型有三條路徑可走:一是投資進入有廣闊前景的新興行業(yè);二是以原有主業(yè)貿易行業(yè)為基礎出發(fā),向前及向后進行產業(yè)鏈延伸,成為綜合性商貿企業(yè);三是從商貿企業(yè)轉型成

4、為供應鏈管理服務提供商,通過從全球優(yōu)化配置資源主導整個供應鏈,實現商業(yè)模式的升級。結合HX集團的實際,其有“走多元化道路,向綜合性商貿企業(yè)轉型”和“走專業(yè)化道路,向供應鏈管理服務商轉型”兩條可行的道路,為保證轉型的順利實施,集團應采取以下措施:一是加強戰(zhàn)略管理,做好戰(zhàn)略規(guī)劃;二是強化風險觀念,做好風險防范;三是培育企業(yè)文化,打造學習型組織;四是大力拓展市場,促進市場多元化;五是整合企業(yè)資源,培育核心競爭力;六是加強人力資源管理,提高運行