銀監(jiān)會(huì)對(duì)建設(shè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管的案例研究.pdf

1、改革開放至今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，居民收入不斷提高，居民可投資的資產(chǎn)日益增加，居民對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)男枨笠哺訌?qiáng)烈，這就為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)提供了巨大的空間。我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展到今天，面臨存貸款利差減小的挑戰(zhàn)，以及我國(guó)加入WTO后，眾多的外資銀行進(jìn)入國(guó)內(nèi)，這促使國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行紛紛向零售銀行轉(zhuǎn)型，通過(guò)大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)屬于典型的中間業(yè)務(wù)。
　　建設(shè)銀行作為四大國(guó)有商業(yè)銀行之一，由于具有良好的信譽(yù)度和雄

2、厚的資金實(shí)力，在發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方面具有得天獨(dú)厚的巨大優(yōu)勢(shì)。但由于國(guó)內(nèi)金融環(huán)境的諸多限制，與發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行相比，建設(shè)銀行在開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方面仍然存在很多不足。比如理財(cái)品牌認(rèn)知度較低、理財(cái)觀念不夠先進(jìn)、理財(cái)人員綜合素質(zhì)不高，理財(cái)業(yè)務(wù)技術(shù)支持不夠等等。同時(shí)，我國(guó)在銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的立法相對(duì)緩慢，這給理財(cái)業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展也帶來(lái)諸多不便?？梢姡y監(jiān)會(huì)對(duì)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)管尤為重要，銀監(jiān)會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管力度勢(shì)在必行。
　　本文以公共政策學(xué)、公共