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1、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文昌樂(lè)食品廠經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名:史繼花申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:邰苧200903304AbstractMediumsizedsmallenterpriseshavebecometheimptantcomponentofeconomicsocietybythedevelopmentofrefmopennessmethan30yearsinourcountrywhichaffectsmanyaspec
2、tsofourlife.Mediumsizedsmallenterprisesarefacedwiththeincreasingcomplicatedmarketenvironmentchangebutmostofthemtakethedisdercompetitionblindexpansionsothatthedevelopmentoftheenterprisesiswrying.Onlythenoverallplantheownd
3、evelopmenttargetsthewaytoachieveittheirowndevelopmentstrategiessuitabletheycancontinuouslyacquirenewcompetitiveadvantage.Therefemediumsizedsmallenterprisesshouldfmulatetheirowndevelopmentstrategiessuitabletoachievethesus
4、taineddevelopmentofenterprises.Thispapermainlyaimedattheuseofmediumsizedsmallenterprisesdevelopmentstrategies.NowwetaketheChangleFoodplantinDatongcityShanxiprovinceasanexample.Onthebasisofindustrybackgroundenterprisestra
5、tegicenvironmentinternalstrategicresourcesanalysiscombinationofbusinesspurposebusinessscopewedeterminethefuturedevelopmentstrategicobjectofenterpriseproposetheimplementationofit.Throughthisresearchweproposethepracticable
6、strategiesapproachesfmediumsizedsmallenterprisesthatusedevelopmentstrategies.InthispaperfirstlythePESTtheyPter’sfivecompetitivemodelsareusedtoresearchtheChanglefoodplantthenothermethodsareusedtoanalysistheenterpriseinter
7、nalresources.Theenterprisedevelopmentstrategiesarefmulatedbythecombinationamongthemanagementpurposestrategicobjectives.Atlastsomeexistentquestionsareexplainedproposed.Ihopeitcanprovidethefmulationimplementationofdevelopm
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