煙臺(tái)嘉誠集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、20世紀(jì)以來，企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，要在市場的激烈競爭而立于不敗之地，必須站在戰(zhàn)略的高度客觀評(píng)價(jià)分析企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，使之揚(yáng)長避短，增強(qiáng)實(shí)例，不斷壯大自己的企業(yè)。本文立足于煙臺(tái)嘉誠集團(tuán)，應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的思路來研究嘉誠的經(jīng)營戰(zhàn)略。 首先，本文在分析煙臺(tái)嘉誠集團(tuán)所處的內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，利用SWOT矩陣法分析了該集團(tuán)所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，并制定出集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。 第二，根據(jù)確定企業(yè)戰(zhàn)略選擇的原則，探討利用盈

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