鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風評價研究——以平陽縣為例.pdf

1、改革開放新時期，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，但是由于當前教育、制度約束、監(jiān)督等作風建設(shè)舉措還存在一定不足，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作風考核評價激勵方面還不是很明確，在一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的成效。因此，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風評價研究，對于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風建設(shè)，鞏固黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　本文主要內(nèi)容有六個部分。
　　第一部分：簡單介紹了本文的選題背景、研究意義、國內(nèi)外

2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風的研究綜述、以及研究內(nèi)容、方法、思路等；指出本文的創(chuàng)新之處在于明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風評價的具體內(nèi)容，不足之處在于對作風評價內(nèi)容的研究以及對平陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風問題的分析不一定全面。
　　第二部分：對本文研究過程中相關(guān)概念進行界定，并闡述了本文所涉及的理論基礎(chǔ)，包括目標管理理論、人本主義理論、績效考核理論等。
　　第三部分：主要研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風評價內(nèi)容。綜合運用文獻分析法、調(diào)查問卷法、層次分析法等方法

3、，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風的內(nèi)涵進行深入研究，并在征求專家意見后，分別對如何評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風等方面的情況進行具體說明，從而確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風評價的可操作性。
　　第四部分：以平陽縣為例，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風情況進行調(diào)查分析，通過問卷調(diào)查、個別談話，分析平陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問題。數(shù)據(jù)表明：平陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的總體作風情況是比較好的，但還是有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在作風問題，如在思