F公司南京分公司國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越需要依賴安全可靠的國(guó)內(nèi)快遞服務(wù)來(lái)運(yùn)送包裹、拓展商機(jī)?，F(xiàn)階段中國(guó)快遞市場(chǎng)擁有三大市場(chǎng)主體，國(guó)有快遞企業(yè)、民營(yíng)快遞企業(yè)及外資快遞巨頭，而這其中中國(guó)的本土國(guó)有及民營(yíng)快遞企業(yè)占據(jù)了六成的市場(chǎng)份額。F公司作為第一家進(jìn)入中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際快遞業(yè)巨頭，于1984年開(kāi)始在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)展快遞業(yè)務(wù)，2007年開(kāi)始在中國(guó)推出國(guó)內(nèi)服務(wù)，雖然取得了一些成績(jī)，但隨著“三通一達(dá)”以及順豐等國(guó)內(nèi)快遞公司的崛起，其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)舉步維艱。因

2、此，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與客戶的特殊需求，本文以F公司南京分公司為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)F公司南京分公司的發(fā)展歷程，存在的問(wèn)題及其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入的剖析，能夠找出公司在現(xiàn)實(shí)中所遇到的各種問(wèn)題，并進(jìn)一步提出建議以進(jìn)行相應(yīng)的完善與優(yōu)化。
　　首先，本文以作者多年在F公司南京分公司的工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)述了公司的發(fā)展歷程與內(nèi)部環(huán)境。其次，運(yùn)用PEST分析工具對(duì)F公司南京分公司國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境從政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)研究。

3、然后，運(yùn)用波特的五力模型對(duì)F公司南京分公司所處的行業(yè)環(huán)境從現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代產(chǎn)品或服務(wù)、與供應(yīng)商的議價(jià)能力、與客戶的議價(jià)能力五個(gè)角度進(jìn)行了全面解讀。最后，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)F公司南京分公司國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行深入分析，從而在此分析基礎(chǔ)上為F公司南京分公司在國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略從公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及職能戰(zhàn)略方面提出建設(shè)性意見(jiàn)。
　　通過(guò)以上幾個(gè)方面的綜合分析及論述，本文得出的重要結(jié)論是，在相同