建誠電建公司核心競爭力培育研究.pdf

1、在外部經(jīng)營環(huán)境不斷變化的情況下，國內(nèi)火電施工企業(yè)只有加強核心競爭力培育，才能為企業(yè)發(fā)展營造好的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 本文以建誠電建公司為研究對象，開展了針對性地研究，重點是深入地研究了建誠電建公司在當前情況下核心競爭力的培育問題，為其他火電施工企業(yè)培育核心競爭力提供了指導。 首先分析了建誠電建公司的內(nèi)外部經(jīng)營現(xiàn)狀，同時指出該公司的現(xiàn)狀在國內(nèi)火電施工企業(yè)中具有一定的代表性，也從一個側(cè)面驗證了本文開展核心競爭力培育研究

2、的意義。 接著，分析了培育核心競爭力的相關(guān)理論，指出了核心競爭力的關(guān)鍵特性和一般特性。利用核心競爭力的關(guān)鍵特性和一般特性，本文將識別建誠電建公司核心競爭力的重點放在顧客上，最終得出了建誠電建公司的核心競爭力就是市場開拓、管理、融資以及服務(wù)等四個能力整合的結(jié)論，繼而利用比較符合本文分析實際的層次分析法對建誠電建公司的核心競爭力進行了客觀地評價，并進行了深入地分析。 最后，本文又在原因分析的基礎(chǔ)上，提出了有針對性的培育建議，