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1、當(dāng)前金融市場環(huán)境變化、同業(yè)競爭加劇及銀行自身瓶頸限制,而目前我國商業(yè)銀行大多依賴于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),對于未來發(fā)展方向缺乏清晰判斷。而在這種復(fù)雜環(huán)境背景下,雖然已有一定的文章研究了當(dāng)前形勢下的銀行轉(zhuǎn)型的問題,但是對銀行重點業(yè)務(wù)的金融市場業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型分析則是寥寥無幾。本文首先對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融市場業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,總結(jié)出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融市場業(yè)務(wù)發(fā)展特征:第一,受監(jiān)管政策影響,各行下半年整體業(yè)務(wù)規(guī)模控制;第二,各行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收縮,創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比提升;
2、第三,各行整體收入穩(wěn)步提升,招商中信同比增長最快;第四,各行資產(chǎn)收益率提升顯著,利差進(jìn)一步擴(kuò)大。
之后結(jié)合浦發(fā)銀行2014年報分析了浦發(fā)銀行的基本發(fā)展情況以及在股份制銀行中的地位,并對其進(jìn)行了SWOT分析,指出浦發(fā)銀行存在的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)遇與威脅,以及相應(yīng)的四種發(fā)展策略。結(jié)合浦發(fā)銀行的實際情況和市場環(huán)境,最終選擇綜合SO戰(zhàn)略與WT戰(zhàn)略,在保持和發(fā)揚目前優(yōu)勢的同時,積極補齊自身短板,使其能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下金融市場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型改
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