基于信息反饋的生產(chǎn)計劃與調度方法研究.pdf

1、制造型企業(yè)在越來越激烈的競爭環(huán)境中，改善自身的管理水平、降低生產(chǎn)成本、提高自身競爭力的需求越來越強烈。其中生產(chǎn)計劃與調度方案制定是制造型企業(yè)中的一個重要環(huán)節(jié)，通過當前研究和實際調研分析，發(fā)現(xiàn)在實際生產(chǎn)過程中存在兩個主要的問題：1）、在生產(chǎn)計劃與調度方案制定過程中，使用的一些重要參數(shù)是相對固定的參數(shù)值，并不能反映實際生產(chǎn)車間的動態(tài)生產(chǎn)狀態(tài)；2）、實際的生產(chǎn)調度問題的多個目標和約束會隨著生產(chǎn)車間的動態(tài)信息變化而變化，需要人工不斷調整。鑒于以

2、上實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，通過相關的國內外研究分析，發(fā)現(xiàn)充分利用生產(chǎn)車間的動態(tài)信息優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)計劃與調度方法，對于企業(yè)實際生產(chǎn)有現(xiàn)實的積極影響。
　　本論文以一家生產(chǎn)特種潤滑油的流程工業(yè)企業(yè)為研究背景，主要研究的內容有：首先，分析企業(yè)在生產(chǎn)計劃與調度方案制定過程中所存在的問題，建立基于信息反饋的生產(chǎn)計劃與調度框架。其次，對生產(chǎn)車間的動態(tài)信息和歷史靜態(tài)信息進行精細化管理，優(yōu)化方案制定過程中的兩個重要生產(chǎn)參數(shù)：經(jīng)濟生產(chǎn)批量和加工工時。