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1、分類密級(jí)UDC單位代碼10151天津港輪駁公司安全文化體系建設(shè)研究李樹軍指導(dǎo)教師幃S職稱副教授學(xué)位授了,平位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工商宵理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成F1期2012年3門論文答辯円期2012年6月答辯委4會(huì)丨《席中文摘耍摘要仍導(dǎo)、弘揚(yáng)和宣傳安全文化,營(yíng)造珍惜生命、善待生命的外在精神環(huán)境,培育內(nèi)在安全習(xí)慣和形成主動(dòng)的安全行為,是科學(xué)把握生產(chǎn)安全的重要方法。對(duì)企業(yè)安全發(fā)展而言,則是解決企業(yè)安全事故的一個(gè)關(guān)鍵因素
2、,企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)與管理的核心平臺(tái)。用安全文化激勵(lì)引導(dǎo)作陽(yáng)去影響和教存員工,規(guī)范員工的行為,科學(xué)操作、安全生產(chǎn)。這樣才能保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的提局。通過對(duì)安全文化基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)歸納,理解了關(guān)于“安全文化”的定義、“企業(yè)安全文化”的概念和企業(yè)安全文化建設(shè)層次的內(nèi)涵,掌握輪駁公司特色的安全文化內(nèi)涵。通過對(duì)文獻(xiàn)的閱讀分析,結(jié)合公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,歸納出了公司安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題。提出了從公司的實(shí)際情況出發(fā),理論結(jié)合
3、實(shí)際,運(yùn)用系統(tǒng)的引導(dǎo)與激勵(lì)的方法來(lái)構(gòu)建公司安全文化。從輪駁公司的組織形式優(yōu)化開始,體論述公司安全文化建設(shè)的內(nèi)容和方法,建立“人”本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)、以安全價(jià)值為核心、以安全行為為重點(diǎn)、以激勵(lì)安全績(jī)效為導(dǎo)向形成輪駁公司安全文化建設(shè)體系。提出構(gòu)建企業(yè)安全文化指的是創(chuàng)建一種組織環(huán)境,即創(chuàng)建一個(gè)群策群力的資源聯(lián)動(dòng)整合系統(tǒng);共同關(guān)注對(duì)于安全績(jī)效的提升改善;以激勵(lì)促使員工在安全理念引導(dǎo)下能夠主動(dòng)安全地完成本職工作。提升員工安全能力素質(zhì);發(fā)現(xiàn)并及時(shí)
4、解決目前存在的安全實(shí)際問題;增強(qiáng)群策群力的系統(tǒng)組織今后發(fā)現(xiàn)和解決安全問題的能力;提高安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)暢通;實(shí)現(xiàn)安全文化全員覆蓋;最終實(shí)現(xiàn)安全文化五個(gè)層面的目標(biāo)。總之,通過對(duì)企業(yè)安全文化及其建設(shè)的理論研究和對(duì)天津港輪駁公司歷年以來(lái)刀:展連續(xù)安全生產(chǎn)無(wú)講故活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)提煉,針對(duì)天汴港輪駁公uj提出了如何建立安全文化體系的一輊思路和方法,為公司安全文化建設(shè)的實(shí)施提供參考依據(jù),有利于進(jìn)一步指導(dǎo)公司安全文化建設(shè)的深入幵展。關(guān)鍵詞:安全;安全管理
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