天津港輪駁公司安全文化體系建設(shè)研究.pdf_第1頁
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1、分類密級UDC單位代碼10151天津港輪駁公司安全文化體系建設(shè)研究李樹軍指導(dǎo)教師幃S職稱副教授學(xué)位授了,平位大連海事大學(xué)申請學(xué)位級別工商宵理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成F1期2012年3門論文答辯円期2012年6月答辯委4會丨《席中文摘耍摘要仍導(dǎo)、弘揚和宣傳安全文化,營造珍惜生命、善待生命的外在精神環(huán)境,培育內(nèi)在安全習(xí)慣和形成主動的安全行為,是科學(xué)把握生產(chǎn)安全的重要方法。對企業(yè)安全發(fā)展而言,則是解決企業(yè)安全事故的一個關(guān)鍵因素

2、,企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)與管理的核心平臺。用安全文化激勵引導(dǎo)作陽去影響和教存員工,規(guī)范員工的行為,科學(xué)操作、安全生產(chǎn)。這樣才能保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展以及經(jīng)濟效益的提局。通過對安全文化基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)歸納,理解了關(guān)于“安全文化”的定義、“企業(yè)安全文化”的概念和企業(yè)安全文化建設(shè)層次的內(nèi)涵,掌握輪駁公司特色的安全文化內(nèi)涵。通過對文獻的閱讀分析,結(jié)合公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,歸納出了公司安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題。提出了從公司的實際情況出發(fā),理論結(jié)合

3、實際,運用系統(tǒng)的引導(dǎo)與激勵的方法來構(gòu)建公司安全文化。從輪駁公司的組織形式優(yōu)化開始,體論述公司安全文化建設(shè)的內(nèi)容和方法,建立“人”本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)、以安全價值為核心、以安全行為為重點、以激勵安全績效為導(dǎo)向形成輪駁公司安全文化建設(shè)體系。提出構(gòu)建企業(yè)安全文化指的是創(chuàng)建一種組織環(huán)境,即創(chuàng)建一個群策群力的資源聯(lián)動整合系統(tǒng);共同關(guān)注對于安全績效的提升改善;以激勵促使員工在安全理念引導(dǎo)下能夠主動安全地完成本職工作。提升員工安全能力素質(zhì);發(fā)現(xiàn)并及時

4、解決目前存在的安全實際問題;增強群策群力的系統(tǒng)組織今后發(fā)現(xiàn)和解決安全問題的能力;提高安全意識實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)暢通;實現(xiàn)安全文化全員覆蓋;最終實現(xiàn)安全文化五個層面的目標(biāo)??傊?,通過對企業(yè)安全文化及其建設(shè)的理論研究和對天津港輪駁公司歷年以來刀:展連續(xù)安全生產(chǎn)無講故活動的經(jīng)驗提煉,針對天汴港輪駁公uj提出了如何建立安全文化體系的一輊思路和方法,為公司安全文化建設(shè)的實施提供參考依據(jù),有利于進一步指導(dǎo)公司安全文化建設(shè)的深入幵展。關(guān)鍵詞:安全;安全管理

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