Y市自來(lái)水公司績(jī)效管理優(yōu)化研究.pdf

1、科技發(fā)展使勞動(dòng)者在社會(huì)生產(chǎn)中的地位發(fā)生了質(zhì)的變化，人作為價(jià)值增值主要源泉發(fā)揮的作用超越了資本所能創(chuàng)造的財(cái)富效應(yīng)。搶奪、培養(yǎng)人才的競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)之間最為主要的競(jìng)爭(zhēng)形式，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)調(diào)人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的重要作用已成為全球范圍的業(yè)界共識(shí)。這不僅是因績(jī)效管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著重要的保證作用，而且對(duì)員工的進(jìn)步和組織競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)也具有重大意義。
　　本文通過(guò)對(duì)Y市自來(lái)水公司現(xiàn)狀和特點(diǎn)的調(diào)查，對(duì)其績(jī)效管理現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)

2、題進(jìn)行分析;提出符合Y市自來(lái)水公司目前實(shí)際情況的解決思路和辦法，建立一套較為科學(xué)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作績(jī)效。同時(shí)用嚴(yán)格的考核流程來(lái)彌補(bǔ)目前的欠缺，以提高Y市自來(lái)水公司人力資源管理水平，提高員工的積極性和工作效率，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)Y市自來(lái)水公司的發(fā)展目標(biāo)。將360度考核法和績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)相結(jié)合，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門(mén)、每個(gè)員工工作目標(biāo)當(dāng)中，根據(jù)各部門(mén)崗位職能提煉KPI指標(biāo)體系，希望本文能對(duì)同類(lèi)國(guó)有企業(yè)改進(jìn)績(jī)效管