淄博市自來(lái)水公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著水務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，水務(wù)企業(yè)面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把握機(jī)遇，明確企業(yè)的發(fā)展定位，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。 本文結(jié)合實(shí)際工作，綜合運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略理論，首先對(duì)淄博市自來(lái)水公司發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了深入的戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)研，之后通過(guò)對(duì)淄博市自來(lái)水公司面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)的SWOT組合分析，做出了淄博市自來(lái)水公司發(fā)展的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇。以此為基礎(chǔ)對(duì)淄博市自來(lái)水公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)，

2、包括：內(nèi)挖潛力打造自身健康機(jī)體；多元化發(fā)展形成集團(tuán)公司；實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張打造跨地域水業(yè)集團(tuán)。從實(shí)際出發(fā)，制訂了公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施對(duì)策：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷規(guī)劃，技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃，人力資源管理規(guī)劃，輔業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。本文的研究得出如下結(jié)論：國(guó)有供水企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化的情況下，必須轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)自身所處政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)環(huán)境進(jìn)行客觀分析，運(yùn)用技術(shù)手段對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行組合、系統(tǒng)分析，尋找適合企業(yè)