天津中醫(yī)藥大學財務(wù)項目管理研究.pdf

1、高校財務(wù)管理在整個高校行政管理工作占有重要位置,財務(wù)管理工作的好壞直接影響到高校辦學最終目標能否實現(xiàn),圍繞著財務(wù)管理建立有效的財務(wù)組織運行模式勢在必行。隨著中國高校在教育和科研方面的快速發(fā)展,天津中醫(yī)藥大學以中醫(yī)藥教育為特色、學科建設(shè)為優(yōu)勢,招生規(guī)模不斷擴大,教育收入與科研收入等日益增加,逐漸發(fā)展成為國內(nèi)外知名的教學研究性中醫(yī)藥大學,財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變成為必然。項目管理作為一門新興的管理理論,在國際上已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷史,但

2、在我國還處于起步階段,項目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不均衡。對高校經(jīng)費實行項目管理,是指運用項目管理的理論方法對高校涉及到的各種款項進行規(guī)劃、核算以及控制,以實現(xiàn)項目資金的最佳社會效益和經(jīng)濟效益。各地高校經(jīng)費管理正在積極尋求改良辦法,天津中醫(yī)藥大學采取企業(yè)項目管理是解決財務(wù)管理的一個途徑,隨著學校的發(fā)展,原有財務(wù)管理越來越不適應資金的管理,迫切需要建立一套行之有效的管理方法,為此天津中醫(yī)藥大學對科研經(jīng)費全面實行了項目管理,部分部門的專用經(jīng)費也實行了

3、項目管理,但在具體執(zhí)行中也出現(xiàn)了很多問題,促使學校不斷地總結(jié)完善項目管理的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文通過對高校財務(wù)項目管理相關(guān)理論的研究,系統(tǒng)梳理了財務(wù)項目管理理論和國內(nèi)外高等院校財務(wù)項目管理研究的進展和存在的問題,結(jié)合天津中醫(yī)藥大學的財務(wù)管理現(xiàn)狀,通過近幾年在財務(wù)項目管理上摸索的經(jīng)驗,從體制、觀念、方法幾個方面指出項目管理在天津中醫(yī)藥大學財務(wù)管理中的存在問題及其原因,對產(chǎn)生的問題進行深入分析,總結(jié)當前具體工作中的先進方法,提出了未來應該實行規(guī)

4、范的財務(wù)項目管理體制、樹立財務(wù)項目管理理念、運用項目績效考核規(guī)范項目資金管理等解決的辦法及操作程序,最大限度地整合所掌握的資料。提出對于學校的各項管理,如教學質(zhì)量管理、學生安全管理、計劃管理、學籍管理、財務(wù)管理、基建項目管理、技術(shù)管理、科研經(jīng)費管理等均設(shè)立項目;將項目管理參與到事前預算中;在工作中完善項目建賬工作,將各種經(jīng)費打包一律建立項目賬,力爭做到專項經(jīng)費微機化管理;學習其它院校先進的財務(wù)管理經(jīng)驗加以完善等具體措施,為天津中醫(yī)藥大學