惠普收購AUTONOMY失敗案例分析及對(duì)中國TMT行業(yè)啟示意義.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先介紹了惠普公司的主營業(yè)務(wù)和并購歷史，同時(shí)介紹了Autonomy公司的簡要情況以及惠普收購Autonomy公司的背景。隨后針對(duì)這次失敗的收購案例，詳細(xì)分析論述了Autonomy公司和惠普公司存在的問題，將財(cái)務(wù)的反常之處與公司和行業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，涵蓋應(yīng)收賬款、遞延收入、利潤率、費(fèi)用率、非主營業(yè)務(wù)對(duì)利潤貢獻(xiàn)占比等在交易中被忽略細(xì)節(jié)的不合理之處。通過對(duì)這一案例的深入分析，從三方面歸納總結(jié)出軟件及軟件服務(wù)行業(yè)可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題的狀況及其

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