中國企業(yè)海外施工項目風險評估研究——以中鐵建為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的日益加劇和全球經(jīng)濟格局的深度調(diào)整,我國政府積極推行“走出去”戰(zhàn)略,企業(yè)加快了“走出去”的步伐。伴隨我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施,越來越多的項目風險管理問題凸現(xiàn)出來。海外項目經(jīng)營的過程中由于各種差異導致海外施工項目的風險明顯高于國內(nèi)項目,加強對海外施工項目的風險管理是企業(yè)在變化無常的國際經(jīng)營環(huán)境中生存和發(fā)展所必須的,而且顯得越來越重要。風險評估是海外施工項目風險管理的基礎,因此對風險評估問題進行研究具有很強的現(xiàn)實意義。

2、r>　　本文以“走出去”戰(zhàn)略為研究背景,以風險管理理論為基礎,在充分借鑒相關理論成果的基礎上,采用文獻研究法、模糊綜合評價法和案例分析法等研究方法,對中國企業(yè)海外施工項目風險評估問題進行研究,通過運用科學合理的風險評估方法,對海外施工項目所存在的風險進行量化和綜合評價,從而有效指導海外施工項目的風險管理活動。
　　本文首先分析海外施工項目的含義和特點,并闡述風險管理理論。其次,運用海外項目風險識別方法識別出海外施工項目風險的影響因