北京市偉業(yè)供熱設備有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、機械制造業(yè)是我國的較為傳統(tǒng)的行業(yè)，是重要的基礎產(chǎn)業(yè)之一，供熱設備制造業(yè)屬于機械制造業(yè)的一支。偉業(yè)公司作為北京地區(qū)口碑良好的供熱設備制造公司，在其發(fā)展過程中遇到產(chǎn)品陳舊、市場難以開拓等瓶頸。在新的形勢下，偉業(yè)公司將如何發(fā)展，實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，突破瓶頸，是本文的研究目的。本文對偉業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定進行了研究，主要包括五個部分:相關(guān)基礎理論綜述、偉業(yè)公司的宏觀、產(chǎn)業(yè)、內(nèi)部環(huán)境分析、問卷調(diào)查、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施保障。
　　首先，文章對將用到

2、的發(fā)展戰(zhàn)略理論工具做了介紹。然后，梳理了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的相關(guān)理論基礎。
　　之后，論文采用PEST分析法對偉業(yè)公司的外部環(huán)境進行分析，揭示了公司所處的外部環(huán)境條件;應用邁克爾·波特的五力模型進行了偉業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，對偉業(yè)公司的競爭領域進行了深入剖析。論文之后對偉業(yè)公司內(nèi)部的資源進行了梳理和分析，得出了公司的優(yōu)勢能力及不足。
　　通過對偉業(yè)公司的外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，論文應用SWOT分析法，制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營競